АКВАСТОК: отзывы сотрудников в Краснодаре

Начиталась отзывов про эту компанию и все же решилась сходить на собеседование, предлагались хорошие условия и заработная плата, на собеседовании все прекрасно расписали, проходило оно более 1 часа совместно с отделом кадров и с 2мя руководителями (в понедельник), сразу предупредили, что будет 2й этап собеседования, если и меня и их все устроит по результатам 1ого собеседования, позвонят и сообщат подробнее о 2ом этапе. Звонят через день (в среду), спрашивают подумала ли я и готова ли к следующему этапу? Ответила: «да», сообщили, что 2й этап собеседования-это полиграф, я согласилась. Сказали, что в чт-пт, мне перезвонят и сообщат, когда именно будет свободен специалист и сориентируют по дальнейшим действиям. Прошли чт-пт, прошли выходные, прошли пн и вт, в среду пишу смс кадровику о том, что со мной никто не связывается, ответили, что со мной свяжутся до конца недели. Ждала, но как итог — 2 недели потраченного времени в ожидании. Идиотизм высшей степени, не советую повторяю мою ошибку и рассматривать эту компанию в качестве работодателя. Далее →

Кто вернёт деньги Аквастоку??? Добрый день!
 Предлагаю пробежаться немного по прошедшему периоду времени жизнедеятельности компании Аквасток. Хотелось бы уделить особое внимание отдельной личности привнесшей отдельный, невероятно весомый вклад в судьбу данной компании. Ну разумеется, речь идет о прекрасном Руководителе отдела кадров. Это просто человек с большой буквы… с какой, думаю каждый из Вас знает не понаслышке сам («К», а может и «Г»). И так начнем, с самого начала, так сказать «правления», начались бесславные подвиги: - Компанию Аквасток заполонили бывшие сотрудники компании ОАО «Мечел», удивительно почему? Все просто, ведь сама Александра с этой компании в Аквасток и пришла (работая там простым HR-ом — обратите внимание), в «Мечеле» как раз начались массовые сокращения — весьма удобно, а работает наш гениальный подбор кадров не по принципу поиска высококвалифицированных специалистов, а по принципу — «взять кого знаю». Конечно, под этот принцип, случайным образом, попадались действительно не плохие специалисты своего дела, но в большинстве своём…
 - Стоить только вспомнить прекрасно подобранных Руководителей ОП, которые откровенно «клали» на компанию, на выполнение планов, а просто пользуясь ресурсами компании Аквасток продолжали преспокойненько (за свой... Далее →

Проработал в компании 4 месяца. Ходил на собеседование 3 раза, и три раза мне рассказывали красивые сказки про процветающую жизнь компании))) на деле все лож и враки. Ассортимента компания предоставить не может, производственное оборудование постоянно ломается, товар не выпускается, продавать нечего — соответственно денег нет! По ЗП: в конце января выплатили остатки ноябрьской зарплаты, в начале марта со скандалами выплатили декабрьскую зарплату. Генеральный считает что люди прекрасно могут обходится без денег при этом разъезжая на лексусе и устраивая карпараты для понравившихся ему сотрудников и отдыхая в разных странах))) в общем если вам не жалко своего времени добро пожаловать, пока Аквасток окончательно не сдох у вас есть шанс там поработать))) Далее →

Для начала хочу рассказать, что из себя представляет компания Аквасток. Я разделяю все организации примерно на три уровня: 1) крупные игроки с хорошо структурированным бизнесом, описанными процессами – это в основном западные компании 2) компании, которые находятся на этапе изменений и стараются навести порядок в своей деятельности – это крупные отечественные компании 3) организации, которые находятся в хаотическом движении, где тотальный беспорядок, нет понятных правил игры, нет стратегии равития – в основном, это региональные, мелкие компании. Аквасток – это очень яркий и колоритный пример последних. Когда-то бизнес «выстрелил» и попер, не обошлось и без административного участия, куда без него сейчас. Но, несмотря на активное развитие, открытие новых филиалов, строительство завода (о котором на собеседовании вам, конечно, расскажут) компания так и осталась на уровне развития мелкой региональной компании, без понятной структуры, уважительного отношения к ресурсам и людям (об этом подробнее ниже), без бюджета, без системного подхода. Резюмирую – если Вы хотите рискнуть и попробовать изменить компанию в лучшую сторону, могу пожелать только удачи  За годы работы в этой компании я не раз видел амбициозных руководителей, с очень хорошим, системным опытом работы в крупных компаниях, которые не смогли... Далее →