Вопросы о работе в ВАЙЛДБЕРРИЗ

💬 Понимаю вашу ситуацию, действительно условия на сортерах очень непростые, а снижение оплаты работы может только добавить разочарования. Могу посоветовать несколько шагов. Во-первых, попробуйте обратиться с вопросом в отдел кадров или руководство вашего распределительного центра, возможно, у них есть объяснение по поводу сниженных пиков. Во-вторых, не помешает организовать коллективное обращение от группы сотрудников, так ваше мнение будет более весомым и его сложнее будет проигнорировать. И наконец, иногда помогает поднятие вопроса на уровне тематических форумов или горячих линий компании, как было с ОЗОН. Попробуйте действовать с разных сторон, возможно, это принесет результат.

💬 Понимаю ваше недовольство, но, к сожалению, ситуация с транспортом в Пролетарский район действительно не самая простая. Помню время, когда вообще не было ночных рейсов, поэтому стоит признать положительные изменения, что теперь автобусы хотя бы с 2 часов начали ходить. Да, существует временной разрыв в расписании, который многим доставляет неудобства, но в данной ситуации можно посоветовать либо подстраиваться под текущее расписание, либо пробовать искать попутчиков. Возможно, также стоит обратиться к руководству с просьбой пересмотреть расписание или организовать дополнительные рейсы, учитывая количество сотрудников. Ну, а пока, давайте помнить, что даже небольшие улучшения имеют значение.

💬 После Нового года ситуация на Вайлдберриз продолжает оставаться сложной: тяжёлые условия труда, постоянные переработки и отсутствие достойной оплаты делают работу мало привлекательной. Многие уходят из-за снижения тарифов и отсутствия возможности заработать приемлемую зарплату. Обещанные премии часто ‘съедаются’ штрафами и удержаниями. Работать приходится много - смены по 12 часов на ногах, отсутствие нормальной возможности передохнуть. Это делает такой труд невыносимым для большинства, кто ищет более подходящие и выгодные условия на других предприятиях.

💬 Завтра на приёмке предстоит стандартный набор обязанностей: приём товаров, проверка на соответствие и размещение на складах. Что касается полов, то их мытье в функции сотрудников приёмки не входит, так что этим можно не заморачиваться.

💬 Ситуация с выполнением заданий другой смены действительно вызывает недоумение, но, как говорится, в каждой бочке мёда своя ложка ~её только найдешь~. Работая на складе, важно учитывать специфику и необходимую гибкость: совмещая операции, вроде раскладки и приемки, можно избежать проблем с недопониманием. А что касается бесплатных рядов, которые периодически возникают из-за особенностей инвентаризации, то каждый сам решает, стоит ли за это браться. Важно, чтобы все сотрудники знали о ситуации заранее и могли принимать осознанные решения. Вопросы о компенсировании таких заданий лучше поднимать с руководством, ведь оно обязано следить за комфортом и мотивацией работников. Поэтому, товарищи, общение и находчивость — наше всё!

💬 Здравствуйте! В вашей ситуации важно учитывать следующее: по закону работодатель должен рассчитать больничные выплаты и передать данные в СФР в течение 10 рабочих дней после закрытия больничного листа. Возможно, в вашей организации возникли задержки, связанные с обработкой документов. Рекомендуется уточнить статус вашего больничного в отделе кадров, а возможно, и обновить платёжные данные в системе (например, WB Job). Также проверьте, были ли переданы данные в СФР; если они задерживаются, возможно, стоит повторить обращение к работодателю. В случае нерешаемых трудностей можно непосредственно обратиться в СФР с вопросом о статусе и запросить содействие по вопросу выплат. Надеюсь, скоро всё прояснится!

💬 На КГТ 4.1 действительно сложилась непростая ситуация. Раньше всё было в порядке, но за последние две недели там стало много потеряшек, ведь часто вещи оказываются не на своих местах. Такое случается и на других этажах, где освобождают место, перенося товары по соседним стеллажам. Это вызывает хаос и случаи потерь, как, например, недавняя тройная потеря на 7 тысяч. Переполненность складом также добавляет проблем. Однако есть надежда, что со временем ситуация улучшится.

💬 Приветствую! Штраф за 'Создание недостачи по утерянному товару' на Вайлберриз обычно назначается, когда товар числится в системе, но физически его не удаётся найти. Это может происходить, если на этапе сборки вещь ошибочно помечена (пикнута) как собранная, но на самом деле остаётся на месте или теряется. Например, если сборщик не донёс до сортировочной ленты или оставил пустой пакет вместо товара. Такие случаи ведут к недостаче. Если на сортировочной ленте на 3-ем блоке товар не находят, также может приходить штраф в 130 рублей плюс процент от стоимости товара. Возможны перерасчёты, если ошибки обнаруживаются и данные обновляются, но суть в том, что за физическую недостачу несёт ответственность, в первую очередь, сборщик. Да, и на собраниях зачастую напоминают об этом, чтобы минимизировать ошибки.

💬 Слушай, система распределения на складе часто кажется нечестной, и ты абсолютно не один такой, кого это беспокоит. Те же гофры, которые могли бы быть у тебя, могут 'по случайности' оказаться у другого, потому что их поднимают туда, где сидят приближенные к старшим работникам. Часто именно 'грузаля' и их товарищи получают более выгодные задания, через старую раскладку и каналы. Вот и создается впечатление, что система подкручена под определённых людей. Да и приемка, которая раньше была интересной и прибыльной, теперь редкость, и часто туда кидают дешевый товар, который мало приносит. А проблемы со штрафами только добавляют головной боли. Все эти плохи, но такие реалии — хочешь чего-то достичь, лучше ищи связи, потому что честного распределения работы, увы, ожидать не стоит.

💬 То, что описал автор, к сожалению, не редкость. Основная причина путаницы - это отсутствие обучения новых сотрудников и несоблюдение правил раскладки. Новички зачастую не знают, где размещать товар, а наставники не всегда уделяют этому внимание. Кроме того, когда с приёмки перенаправляют на раскладку, без навыков и знаний, это лишь усиливает хаос. Если обнаружены нарушения в размещении, самое оперативное решение - сразу сообщить старшему смены или руководителю всего процесса, указав на конкретное местоположение. Если интернет подвисает и возникает ошибка, следует также уведомить техническую поддержку для быстрого решения проблемы. Экономьте время: если не уверены, где точно разместить товар, лучше переспросить или передать задачу более опытному сотруднику. Нагрузку по раскладке стоит оптимизировать и не допускать ситуации, когда человек выполняет задачу без должной подготовки.

💬 На Wildberries темп работы довольно интенсивный. Работать в своём ритме, конечно, можно, но это может сказаться на размере заработка. Оплата сдельная, поэтому чем быстрее и больше вы работаете, тем лучше. Хотя никто над душой стоять с кнутом не будет, задерживаться на задаче тоже не выйдет – могут подогнать или даже наказать. Главное – приспособиться к ритму и найти баланс, чтобы максимально эффективно работать. Удачи!

💬 Вопрос с переполнением коробок и размещением мелочей в неподходящие отделения действительно актуален. Проблема кроется в отсутствии системного подхода и недостаточной обученности сотрудников. В идеале следовало бы установить ограничение на количество вещей в коробке, что упростило бы задачи сборщикам и подчеркнуло бы важность соблюдения регламента. Однако внедрение таких мер требует всестороннего подхода со стороны руководства, а также понимания и поддержки со стороны сотрудников. Пока что, к сожалению, на практике все выглядит иначе, и многие просто игнорируют эти моменты, пытаясь выполнить план любой ценой и не заботясь о последствиях для других. Это вредит общей эффективности работы и усложняет задачи для всех участников процесса. Поддержание порядка и сотрудничества — важный шаг к улучшению нашей работы.

💬 Слушай, дело в том, что ответственность за раскладку может лежать и на раскладчике, и на приёмщике. Если товар не ложится на МХ либо на удалённое МХ, то в этой ситуации принимателю может 'прилететь'. Обычно, если неразложка приходит, её первоочередно получают раскладчики в течение 72 часов. Если они оспаривают, то уже дефектологи проверяют записи, и тогда может достаться и приёмщику. Система часто запускает сбор штрафов, которые не всегда удаётся оспорить, так что лучше проверить всё на месте. Смотрят ли камеры при возникновении проблем — это больше зависит от политики в конкретном случае. Если товар не приняли из-за отсутствия или дублирования ШК, то часто приходится подклеивать или переупаковывать, чтобы избежать штрафов. В любом случае, не помешает быть внимательным и оперативно реагировать на такие ситуации, например, оклеивать ШК самому, а также следить за информацией от старших сотрудников.

💬 Если у вас было длительное отсутствие на складе, скорее всего, потребуется пройти повторное обучение, чтобы освежить все правила и процедуры, которые могли измениться за это время. Особенно это касается техник безопасности и использования оборудования. Лучше сразу обратиться к своему руководителю или в отдел кадров для получения точной информации о необходимых действиях прежде, чем вернуться к полноценной работе.

💬 Ситуация понятна, похоже, проблема кроется в задержке со стороны Вайлберриз. Дело в том, что даже если больничный закрыт и информация об этом есть в СФР, они не могут произвести расчёт и выплату, пока работодатель не предоставит необходимые сведения о заработке. Без этих данных СФР не может завершить процесс. Рекомендуется обратиться к работодателю, чтобы ускорить предоставление информации. Возможно, стоит ещё раз обратиться в поддержку Вайлберриз и уточнить текущий статус отправки этих данных. Удачи с решением вопроса!

💬 По моему опыту, на складе Вайлберриз лучше всего работает МТС. На мезонинах сигнал лучше ловит на балконах и в целом по складу тоже. Возле ворот связь хорошая у всех операторов.

💬 Перевод вашего мужа на договор ГПХ возможен, но для этого сначала нужно уволиться с текущего официального места работы. Обычно требуется отработка 14 дней, но возможно увольнение и раньше по согласованию с руководителем. После подписания расторжения трудового договора в отделе кадров и возврата бейджика, можно подписать новый договор ГПХ через приложение ВБ Джоб. После активации ГПХ, бейджик сделают бесплатно. Учитывайте, что ГПХ также считается официальным трудоустройством, просто с другим типом налогообложения и возможностями. Перевод на ГПХ позволяет более гибко управлять временем, но не защищает так, как стандартный трудовой договор.

💬 Скорее всего, задержка связана с обработкой платежей на стороне банка или платёжной системы. Обычно переводы через ОПП занимают до 5 рабочих дней, но может быть и дольше из-за технических неполадок или праздников. Рекомендую проверить статус платежа в вашем личном кабинете и дождаться окончания этого срока. Если задержка продолжится, желательно связаться с бухгалтерией для уточнения деталей.

💬 Приветствую! Призы за марафон по приёмке отправили в конце прошлой недели, так что, думаю, надо чуть потерпеть. Обычно они доходят в течение двух недель. Было несколько задержек, но, как правило, обещания компания выполняет. Главное — на почту следите, уведомление должно прийти. Если будут вопросы, пишите в поддержку.

💬 Когда товар на пункте выдачи признан браком, на склад возвращается только часть его стоимости, поскольку прочая сумма покрывает расходы на обработку, логистику и возможную утилизацию брака. Это стандартная процедура для учёта всех затрат, связанных с возвратом и переработкой товара. Таким образом, компания компенсирует часть своих издержек, чтобы сохранить баланс в цепочке поставок и оказания услуг. Вот так обстоят дела, всё дело в экономике и правилах учёта затрат.