Работа в ГРУППА ВИС: отзывы сотрудников

Планируете работать в ГРУППА ВИС и хотите почитать отзывы с инфо по зарплатам?

🔴 В списке 2 отзыва бывших работников про ГРУППА ВИС. Это искренние мнения про атмосферу, доходы, штрафы, отпуска.

Работали в ГРУППА ВИС? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв

Города:

По профессиям:

📧
Следите за новыми отзывами на email
Получайте уведомления об обновлениях ГРУППА ВИС
Подписаться

Отзывы (2)

недостаток ресурсов недостаток знаний высокая бюрократия неприветливая атмосфера неэтичное отношение недостаточная автоматизация испытательный срок неопределенность финансовые риски плохие условия Показать все
  • 05.07.2026 Салехардводитель
    ✓ Преимущества
    Работа в ВИС — это почти всегда сезонность и неопределённость. В Якутии из‑за распутицы и морозов народ сидит дома, вызова ждут без гарантий. Испытательный срок часто сводится к одной вахте — потом просто говорят, что не подошёл. Запчасти достать почти нереально: в Салехарде их нет, покупают за свои деньги. Был случай в Москве: водитель приехал, а автобус на ремонте — отправили домой за свой счёт. Такое встречается и в других местах. В итоге часть расходов и рисков ложится на самих сотрудников». Далее →
    ✗ Недостатки
    Минусы работы: Работа в ВИС — это почти всегда сезонность и неопределённость. В Якутии из‑за распутицы и морозов народ сидит дома, вызова ждут без гарантий. Испытательный срок часто сводится к одной вахте — потом просто говорят, что не подошёл. Запчасти достать почти нереально: в Салехарде их нет, покупают за свои деньги. Был случай в Москве: водитель приехал, а автобус на ремонте — отправили домой за свой счёт. Такое встречается и в других местах. В итоге часть расходов и рисков ложится на самих сотрудников. Далее →
  • 18.05.2026 МоскваВедущий руководитель группы
    ✓ Преимущества
    Нет ничего. Далее →
    ✗ Недостатки
    Минусы работы: ООО ЦСК. 1. Лучшее решение — расстаться с ЗГД Ш*** К. Н. Человек не в себе. Полное отсутствие этики. Вспышки гнева и нервозность. Нецензурная брань в адрес подчинённых. Не умеет поставить грамотно задачи (хаос в голове и в системе управления), отсутствие логики (не умеет чётко расставить границы и линии по задачам), не умеет планировать, не знает законы и нормативные документы (только верхушки), при постановке групповой задачи не определяет координатора, что приводит к задвоению функционала и хаоса, задачи выполняют несколько исполнителей. Не понимает, какова роль человека в бизнес-процессах (не умеет распределить роли участникам бизнес-процессов). Маниакальная величавость (корона). При его отсутствии компания только приобретёт авторитет. 2. Оснащение техникой, программным обеспечением, убрать волокиту и бюрократию. Наладить и автоматизировать бизнес-процессы. Устранить задвоение функционала.. Далее →