СПОРТМАСТЕР: отзывы сотрудников в Москве

Онлайн-разработка в спортмастере — это сплошные проблемы, завязанные в какой-то самоподдерживающийся клубок. Инфраструктура, при ближайшем рассмотрении, оказалась совсем не такой, о которой спортмастер пытается рассказывать в блоге на Хабре или на своих выступлениях. В инфре видны наслоения работы нескольких поколений администраторов и подрядчиков, покидавших эту компанию в разное время. Разработчики имеют доступ на сервера и настраивают там всё, что придёт в голову, если при этом что-то сломается, разгребают девопсы. Девопсы, кстати, к пониманию спортмастера — это секретари, пишущие десятки заявок на смежные подразделения и получающие доступ на сервер с разрешения разработчика или, почему-то, директора. Разработка пятый год пишет анонсы о том, какой прекрасный в следующем году будет новый сайт sportmaster.ru, руководство слушает, кивает и в следующем году слушает по новой. Естественно, необходимо назначать виноватых, из-за которых сайта всё нет и нет. Этими виноватыми в спортмастере пожизненно числятся девопсы. Первое их поколение уже давно покинуло компанию, от второго уже почти избавились, третье уже назначено виноватыми. Виноватых назначают те самые люди, которые не могут написать сайт. Получается бесконечный конфликт и постоянные обвинения, оправдания и доказательства того, что ты не верблюд. Естественно, технические аргументы люди, не способные написать сайт... Далее →

Паучье гнездо. Руководители, не скрывая от работников, запрещают им общаться друг с другом даже в рамках одной группы. В ущерб работе запрещают доступ к серверам отдельным сотрудникам, чтобы создать видимость их непродуктивной работы. В чатах и на стэндапах, если разработчики думают, что девопсов нет, несут про них довольно неприятные вещи, при этом объявляя их тиксичными, что бы ни значило это в их понимании. Верхом такого неадеквата, повлиявшим на решение бежать оттуда, стала ситуация со взломом оборудования. Директор департамента [О.] [С.] имеет какие-то личные тёрки с большей частью команды и всячески старается от неё избавиться. Отстранив одного из сотрудников от работы по обслуживанию F5, он нанял подрядчика. Подрядчик открыл консоль администратора F5 в интернете, и их тут же взломали. Вину за это [О.] С. повесил на того самого сотрудника, у которого отобрал доступ и который занимался восстановлением взломанного оборудования. Далее →

Работал в офисе. В компании ужасные процессы и ужасное руководство — руководство не слышит проблем и не может их решить. Постоянные совещания, хотя операционных задач никто не отменял. Очень жёсткая структура — чтобы просто чихнуть, надо согласовать всё со смежными и зависимыми подразделениями. О сотрудниках не заботятся. Далее →

Я чувствовала себя некомфортно из-за работы со своим непосредственным руководителем Яной Вакулюк из-за ее эмоциональности, несдержанности, злобы и провокационного поведения. Я также чувствовала себя некомфортно, так как невозможно перейти в другой отдел, всех, кто хотел увольняли. К тому же, мне было неприятно, что придирались к запятым, к точкам, причём руководители сами ошиблась в пунктуации. Далее →

Работала в отдела Вакулюк Яны (закуп тканей). Она унижает своих подчинённых на постоянной основе. На собеседовании ей описала свой проф опыт, она понимала, что есть тонкости, которые мне были не знакомы (закупка тканей, тех характеристики материалов и т д). Но унижения и придирки начинаются вскоре после трудоустройства (не объективны они потому, что на предыдущих работах мой интеллект высоко оценивался). Ее скачки настроения невозможно предугадать. Я не знаю с чем это связано, но она вгоняет подчинённых с состояние стресса. полностью демотивирует и желание работать пропадает. как к профессионалу у меня к ней много вопросов. Я убеждена — прежде чем спрашивать знания и проф опыт с других, спроси с себя. как специалист и руководитель она уступает очень многим. Причём эти придирки и издевки в отделе на постоянной основе. в адрес всех подчинённых. самоутверждаться за счёт подчинённых — это не запрещено. нет ни закона такого, ни правил в трудовом договоре, что делать этого нельзя. Это вопрос морали. насколько допустимом и допустимо ли свои комплексы и недовольство жизнью вымещать на других людей. и главное-создавая такую атмосферу нельзя получить высокие показатели работы отдела. т е компанию лет 7 держит на руководящей должности непродуктивного человека. почему никто не проверяет показатели ее работы? Хотя,... Далее →

В данной ситуации непонятна поставка товара из страны принесшей нам «подарок». покупательская способность снизится на процентов 80%.т.е выплачивать зарплату будут по окладу 10−11 тыс.руб. Проценты по плану врядли в текущей ситуации можно достигнуть…текучесть будет большая. работа для людей живущих в пяти минутах хоьбы или гастробайтеров вахтой живя где-то в магазине. В принципе дожить до лучших времен может кто-то и сможет, типа девочки ростом 150 и весом 30 кг… спортсменки вряд ли) судя по отзывам бывших работников, понимаешь систему управления и организации труда… являясь покупателем с большим стажем, знаешь, что продают и как…для получения первого опыта работы продавцом, рабом и помощником китайского промышленного монстра…то здесь лучшее место…так же получите колосальный опыт с управленцами с опытом обучения в ПТУ с короной на голове от собственной власти над рабо-продавцами…вам сюда…получите удовольствие садо-мазо))) Далее →

— Опоздание собеседующих на 30мин — Собеседование проходило не в переговорке, а в маленьком кабинете архитектора/техдира — Отсутвие фидбэка, можно было хотя бы формально сказать «нет» — Тесный офис, очень плотно сидит народ в опенспейсе. Далее →

Если хотите попасть к начальнику «прекрасному придурку» и ох-ть с его решений, истерики и хотелок то вам сюда. ХАОС, бюрократия, заборы внутри огорода, [Н.] [П.] СОбрания, где толкьо и ищут крайнего и прилюдно унижают. Манагеры, коотрые купили книжки по менеджменту в переходе и смеют тебя унижать и поучать. вам сюда если вам такое близко) Далее →

Очереди в отдел кадров по 2 часа, полдня тратить на оформление на работу, увольнение, смену в должности и прочее. Текучка в магазине. Если ты продавец то должен не продавать и консультировать, а убирать одежду в примерочной и отделе, следить чтобы никто ничего не украл. Продавать не успеваешь (При этом зп идёт за продажи. В итоге 10−15 тысяч после вычета налога. Народа в отделе мало, увольняеются. Новые сотрудники едва ли компенсируют эти увольнения. Продавцов постоянно не хватает. А это значит больше уборки, и больше внимания к потенциальным ворам. Начальник отдела даже ценники сама наклеить не может. Нет смысла тянуть на себе одному человеку весь отдел за 12 тысяч в месяц Далее →

Не тратьте время на этот колхоз, компания с 2013 года старается показать себя как международный бизнес. А люди гнилье, я работал очень много лет, и видел как очередного опытного человека в неуважительной форме просто просят писать заявление, хитрые, ничего не бояться, приводят на место своих подруг и дружков без образования, никакого развития там нет, все только валят друг на друга свои обязанности, с 2017 по настоящее время в компании процветает моразм и безнаказанность, неоднократно приезжали из Отдела экономических преступлений, регулярно, сам Генеральный директор замешан, и еще экономит просто на всем, не советую влезать в это [censored] Далее →