Арт директор в ТЕКСТЕРРА: отзывы о работе. Зарплаты.

Раньше были хорошие специалисты и приятные в общении люди, сейчас осталось три с половиной человека в офисе (посмотрите камеры на сайте). Когда думаешь о достоинствах хочется написать обо всём «Раньше», далее просто тезисы: Раньше было много людей — человек 90 в хорошее время Раньше были бонусы и ламповость — ламповость заменили на поинты, а бонусы все отобрали (типа бесплатного зала и т.д) Раньше были корпоративы и болталки — сейчас нет ничего кроме уныния Раньше был просторный офис — сейчас большую часть сдают в аренду, оставили себе кусочек Раньше была сильная команда — сейчас наняли непонятных личностей, кто продержался тот и остался. Раньше относились к сотрудникам с пониманием и уважением (или так казалось) — сейчас у компании уже несколько лет дивиз «что-то не нравится — на*** с пляжа» что кстати можно увидеть в CRM если чуть-чуть углубиться в задачи HR  Раньше были нормальные HR — Сейчас там сидит чудо, [О.] с причёской мальчика из бойз бенда, если это и специалист, то по развалу компаний) тут можно отдельно написать километр текста. Раньше были крутые руководители с которыми приятно работать — всех довели до увольнения, поставили новых, иногда вообще молодых истеричных особ)... Далее →

Ну, поехали. Для начала, видите отзывы ниже? Такие хорошие и положительные. Ну, это сотрудники из руководящего состава писали, потому что надо, потому что мы семья, и вообще, вы что, не команда?! Смысла расписывать минусы нет, их много, пройдёмся точечно. 1) Руководители — отдельная каста. Они проводят для себя тренинги с названием «Вождь и племя». Они другие, им нельзя ходить есть с коллегами и пить кофе (конечно, это не открытый запрет). Они выше всего этого, они должны управлять, они знают, как лучше, у них очень много задач (зачастую нет), на них нельзя ругаться (хотя, как все будут утверждать, — мы равны). Если вы и станете здесь руководителем, то нужно обязательно влиться в банду, стать таким же, иначе будете изгоем, которого можно также пинать и, если что, понизить в должности. Так было, например, — повышают номинально до арт-директора, звучит гордо, а потом что-то не понравилось, и вот ты исполнитель (со стажем в компании 8 лет). 2) Гендир — сказочный… человек. Мотивация — мы все семья, но на деле… Ну, он может и не так плох, просто мутный, сильно. И иногда было ощущение, что он использует что-то запрещённое (исходя из его сторис и запаха из кабинета).... Далее →