Работа на заводах и фабриках в Тамбове

Корпоративный транспорт, заработная плата во время Далее →

Грубость начальства и постоянные угрозы о лишении заработной платы, холод в производственных помещениях, в раздевалках грязь, отсутствие питьевой воды уже второй месяц, приходили на график 5/2, по факту 6/1 в принудительном порядке, и ещё плюс работа в ночные смены, хотя в договоре утренние и вечерние. Далее →

Высокая Зп по сравнению с другими оборонными предприятиями Тамбова. Высокий уровень дисциплины. Далее →

Долгий прием на работу, слабая команда отдела кадров и работы с персоналом. Целая эпопея с бумажками, чтобы отпроситься к зубному. Требуют переработки, не считаясь с мнением работника. Переработки оплачиваются. После начала СВО начали набирать всех подряд в цех (6) регулировки эл. блоков и плат + монтаж печатных плат и блоков (пекари, маникюрщицы, продавцы и т.д.). В общем, всех тех, кто в принципе не годится для работы со сложной электроникой, как результат — низкое качество, большой уровень брака. Руководство некомпетентно. Перевестись в другой отдел или цех можно только через увольнение. Если прийти и попросить повышение з.п., откажут; если пишешь заявление об увольнении, предлагают поднять з.п. только по результатам следующих 2−3 месяцев, если заберешь заявление. Заявление принципиально не подписывают, только через отдел кадров визировать. В отпуск не ходят годами, не пускают, либо предлагают компенсировать. Далее →

В ООО «Завод РЭМ» проработала 2 месяца. Компания молодая, набирает обороты, входит в состав «Акрон Холдинг». Высшее руководство очень грамотно выстраивает работу и политику. Зарабатывать возможно! Очень сильный отдел реализации компании. Ребята профи своего дела, при этом всегда готовы прийти на помощь «новичкам». Далее →

Но есть одно большое «но» в лице заместителя директора по коммерческим вопросам, [К.] [С.] [А.]. Человек, создающий бурную деятельность, а по факту… Увы… Придумывались разные формы отчетности каждого сотрудника, которые не проверялись по итогу, но отнимали много эффективного времени. Такие отчеты нужны были только для совещания с вышестоящим руководством, убедить их в своей продуктивности. Работает заместитель директора по коммерческим вопросам чуть больше полугода, и за время его «правления» компанию покинуло 11 человек (4 не захотели работать под его началом, 7 он уволил). «Под трибунал» попадают те, кто не боится вести с ним конструктивный диалог, и в силу своей некомпетентности во многих вопросах ему проще убрать сотрудника, чем наладить эффективную работу. Ещё [С.] [А.] усиленно собирал у сотрудников информацию о том, что о нем говорят «за спиной», это свидетельствует об определенном уровне уверенности руководителя. Я вошла в список уволенных по причине отказа «в любви», причем трижды. После третьего вопроса «не передумала ли я?» на следующий день была уволена. И по неофициальным данным есть ещё девушки в компании, к которым [С.] [А.] испытывает «тёплые чувства».. Далее →