Работа директором магазина: отзывы и зарплаты в Ставрополе

Несколько положительных слов о компании в целом: 1. Компания отличная от других и в этом ее большой плюс 2. Организация бизнес процессов при грамотном управлении на высоте Далее →

У меня своя история про Галамарт. Системная компания с несистемным подходом и двойными стандартами. Сразу отмечу для понимания и чтобы избежать вопросов соответствия занимаемой должности, имею опыт и навыки управления в торговле на разных должностях более 15 лет. Устроился в компанию на должность Управляющего магазином. Прошел обучение как положено. Вышел на работу в магазин, наставником выступил куратор тире региональный управляющий. Сразу про период адаптации и погружение в бизнес-процессы, ничего не имею против работы руками, тем более новому управляющему в нюансы магазина погрузиться необходимо. «Неделя и один день!, Карл!» — ровно столько времени прошло до момента, когда мне РУ объявил о том, что мой стиль управления не подходит компании))), и якобы я не нашел коммуникации с сотрудниками. Неделя и один день — какой такой стиль управления в период адаптации не подошел компании??? О какой суперкоммуникации с сотрудниками идет речь? Обратной связи по существу получено не было! То, что транслируют на обучении, местами расходится с фактом: начал работать, задавать вопросы по существу отклонений — мне заткнули рот в первый же день и рекомендовали глубже погружаться в процессы))) Итого, в компании, с учетом обучения, отработал 50 дней! Компания потратила деньги, время на обучение, не дав реализовать полученные знания... Далее →