Специалист в АГРОТЕРРА в Москве: отзывы о работе. Зарплаты.

Служебный транспорт. Достойная зарплата. Далее →

На первом месте безразличие, либо неведение высшего руководства компании, к затрачиваемым средствам на содержание лиц, устроившихся в компанию только для получения хорошей зарплаты. Отсутствие стремления руководства к сохранению активов компании. Если взять работу на местах, (агрономы, специалисты производства, директора ОП, территориальные директора, директора по агросопровождению) то действительно видно, что люди стараются сохранить урожай, задействовать людей, реализовать урожай и др. Но, если посмотреть на ступеньку выше. на тех, кто справа и слева от главного руководителя по схеме структуры, то диву даёшься. Новый руководитель контрольной службы просто уничтожил всю систему, ранее выстроенной работы. Людей, работавших и знающих свою территорию, не допускавших краж и растрат имущества, просто изгнал из системы. А на их место набрал и оставил часть приспособленцев, рисующих красивую картинку и пускающих пыль в глаза руководству. Да на отдельную должность взял своего бывшего коллегу, (с какой целью пока не известно). А ведь все его «хотелки» оплачивает инвестор и конечный потребитель. На местах функционал контрольной службы исполняется формально. Возможностей кражи очень много. Но видимо руководство контрольной службы (СБ) это мало интересует. так как руководителю КС присуща инфантильность и явно выраженный нарциссизм. Его главный посыл, кого-нибудь уволить, тем... Далее →