ЛИТРЕС: отзывы сотрудников в Москве

Выполнил огромное тестовое задание на позицию PR менеджера. HR сказала, что мне отлично подойдёт вакансия SMM менеджера, которая у них тоже в тот момент была открыта. Я согласилая на оффер, но после этого их HR пропала и перестала мне отвечать. Судите сами. Далее →

На 2 м этапе при попутке трудоустройства выполнил тестовое задание. Прям душу в него вложил и сомневаюсь, что более детально кто-то его выполнил. По итогу, некий [П.] (руководитель) без нормальной аргументации и обратной связи завернул мое задание. При попытке уточнить, что именно не так и как сами видят выполнение, обратной связи не получил. Есть вопросы к компетентности данного сотрудника. Либо берегут «местечко» для своих, но зачем тогда тратить мое время на заранее обреченную попытку трудоустройства. Далее →

Сотрудников просто заставляют писать положительные отзывы, об этом заботится весь эйчар отдел во главе королевы крысиного царства, дабы закрыть негатив. Поэтому не всем положительным отзывам доверяйте. Все, что написано ниже — абсолютная правда. ДП маркетинга полностью развалился, все адекватные люди бегут от сумасшедшего директора, которого уже давно пора отправить в отпуск или на лечение. Если вы хотите работать за спасибо, ищите стабильность во всем, то вам явно сюда. Ваша зарплата будет несколько лет стабильна точно, максимум вы сможете увидеть +5 или 10 т.р. за год. Ваши обещанные бонусы придется защищать на коленках, чтобы получить несчастный % Компания экономит абсолютно на всем. Обучение, на которое вас обещают отправить и проплатить — забудьте. Далее →

1) Зарплата. Сильно ниже рынка. Компания очень скупая, экономить стараются на всем. Повысили зп через 2.5 года работы на 5 тысяч, сказали, больше в бюджет не заложено. Индексации нет. 2) Плюшки. С каждым годом они исчезают. Страховка становится все хуже, в этом году сделали так, что можно ходить только на первый приём, если сильно плохо, все остальные будут за деньги. Английский был за полстоимости, но убрали англоязычных преподавателей, теперь только на уровне школьных уроков, смысла нет. В остальном, как обычно. Зависит от отдела, конечно. Главное, что бы вам не предлагали, не ходите в центральный маркетинг. Его возглавляет психически нездоровая женщина. Она не ест, не пьет и не спит, сутками пишет письма, в которых просит найти другие письма. Она будет поручать вам задание, а когда вы его сделали, говорить, что уже сама его сделала. Будет просить найти письмо от 2015 года и сравнить с письмом от 2017, но чтобы на слайде были данные из 2016, взятые с точки зрения 2020. Вам придется общаться с разъярёнными агентствами, которые полгода ждут оплату, потому что она не любит платить никому, и уговаривать их не подавать в суд. Вас будут поднимать на ноги и писать, что нужно срочно, очень срочно запустить... Далее →

На мой взгляд подход к найму сотрудников. Со мной связался HR предложившая вакансию «Perl Team Lead» с гарантированным окладом более 200 и с гарантированной премией до 300 во время испытательного срока. Зарплата белая. Я согласился, потратил вечер на решение их задачи и меня пригласили на общение с техническим директором. На данной встрече многое пошло не так как я ожидал. То, что не было технической части — это с одной стороны плюс, но с другой стороны не очень понятно как они отсеивают не достаточно опытных соискателей. Зато мне было озвучено, что вакансия «потенциального тим лида», надо будет поработать какое-то время разработчиком (не менее полу года, как я понял), ну и конечно я должен согласиться на зарплату меньше, чем получаю в другом месте при этом и ниже их планки в 210. Мол все это не страшно, т.к. у них прекрасный KPI и премией не обидят, если я не обижу их. Говорилось, что сотруднику надо платить меньше, чем он хочет, чтобы его стимулировать. Чтобы (внимание далее цитата) человек «дёргался». Видимо на крючке у компании или директора. Тогда становится непонятным, почему они готовы платить 300 премиями каждый месяц, но если ты просишь меньше, но гарантированный доход — ты уже неправ. попытка объяснить это рисками компаниями мне понятна: почему... Далее →