МАТЕРИА МЕДИКА ХОЛДИНГ: отзывы сотрудников в Москве

Несмотря на то, что отдел НИЛ появился около 5 лет назад, проблемы там такие же, как и во всех отделах компании. Лаборатория представлена несколькими группами исследований. В частности самая большая из них — группа ИФА, которая полностью прогнила. Деятельность группы можно описать фразой из диалога двух мышат из мультфильма: «Эй, Брэйн, чем мы будем заниматься сегодня? — Тем же, чем и всегда, Пинки, попробуем повторить!». День ото дня все сотрудники пытаются повторить свои или эксперименты коллег. А процент воспроизведения результатов сопоставим со степенью концентрации активных компонентов препаратов компании. А вместо решения проблем происходят гадания на кофейных гущах и реализация новых «гениальных» идей президента компании. Особо важным является обсуждения нерабочих вопросов: у кого на каком бедре татуировка, кто с кем встречается и т. д. Самое интересное, что все это поощряется куратором группы ИФА — Фартушной О.В. и заведующей лабораторией — [П.] А.О. У вышеупомянутых личностей есть особоприближенные приспешники, которые собирают и передают всю информацию так называемому куратору и руководству. О карьерном росте можно просто забыть: все места уже заняты «своими». А если у вас будет получаться что-то лучше, или вы будете умнее других, то вы будете не нужны.... Далее →

Компанию можно описать одним словом — болото. В компании годами делают одно и то, одними и теми же методами, одни и те же сотрудники. Инноваций нет, новых решений нет. Уровень фармразработки очень низкий, и поднимать его не собираются, привыкли ехать по накатанной. Большинство сотрудников мягко говоря не семи пядей во лбу, а через 2–3 года начинают еще и деградировать. Кто проработал дольше — уже совершенно отупели (и много таких как раз в руководстве, со всеми вытекающими). Все время ощущение, что ты окружён идиотами. В связи с вышеуказанным возможностей профессионального роста нет вообще. Карьерный рост имитируют повышением, но функционал при этом не изменяется и не расширяется. Также в компании отсутствуют демократичность и взаимоуважение. Негласное правило: все сотрудники равны, но некоторые равнее. Очень много начальников, в некоторых департаментах соотношение начальников и подчинённых просто неприличное. При этом даже мелкий начальник сразу требует себе отдельный кабинет, начинает считать себя царём, сваливает всю работу на своих подчинённых, а сам только «проверяет». В компанию очень любят «субординацию», абсолютно на все нужно спрашивать разрешения, без разрешения начальника даже чихнуть нельзя, не то что написать письмо. Высшее руководство неадекватно современным реалиям. Сейчас в компании заправляет сын генерального, который имеет... Далее →