Материа Медика Холдинг: отзыв сотрудника

ДМС, ЗП

Работа.

Каждый день повторяют эксперименты, которые не дают результатов. Так могут делать всей лабораторией месяцами. А повторяют, потому что у кого-то однажды получился результат на уровне погрешности.

Все изо всех сил имитируют бурную деятельность. То мебель двигают, то цветы поливают. Несколько раз сам директор департамента приезжал из офиса и проверял работу менеджеров и лаборантов, которые позволили себе такую наглость, как предложить оптимизировать некоторые процессы. Видимо, у директора департамента больше не было других дел. Наибольших успехов в этом достигла правая рука завлаба Р. Она везде и нигде. Куратор всего и вся. И не важно, что у нее нет компетенций и знаний в тех методах, которые она же и курирует. Это другое. Вызывается помочь, а потом на середине процесса исчезает. Все работают, а она думает какие картины и куда повесить. И тд и тп. Постоянно все забывает или теряет.

Такое ощущение, что дизайн экспериментов либо высосан из пальца, либо придуман тем, кто страдает страдает тяжелыми формами когнитивных расстройств. Давайте заморозим, давайте вскипятим, давайте в разные комнаты поставим и тд. Даже в микроволновке, бытовой, проводили эксперименты. Самое смешное, что большинство таких дизайнов спускается сверху, от директора департамента и выше.

Коллектив.

Коллектив-змеиный клубок, хоть и делают вид, что они как семья. Если и семья, то семья [censored] Есть кураторы-высшая каста приближенные и все остальные. Чтобы попасть в немилость достаточно пару раз показать что ты немного умнее или больше знаешь, чем куратор. Это сделать легко, т.к. кураторы уже деградировали как специалисты и как личности. Стать приближенным не так уж и сложно. Нужно лизать [censored] начальству, стучать на всех и быть источником свежих сплетен. Тогда можно и по 10 раз в день бегать курить и чаи гонять часами. Только 20% разговоров — это обсуждение рабочих задач, все остальное копание в грязном белье. Типичный подхалимы, улыбаются, а за глаза поливают грязью и роспускают сплетни. Иногда на столько скучно, что начинают выдумывать из головы. Постоянно следят друг за другом и суют нос в личную жизнь не зная границ. постоянно мониторят ленты соцсетей сотрудников и это тоже обсуждают. Кто с кем сидит, о чем говорят, сколько времени ел и тд. При этом не обязательно хорошо работать, если помогать и оказывать услуги личного характера куратору, то все косяки в работе заминаются. Но это не значит, что о них забыли, если надо все поднимут и предъявят.

[О.] Ф. один из кураторов, престарелая кокетка. Постоянно шутит шутки за 300 и ржет. Шутки ниже пояса и оговорки по Фрейду. Ржать надо вместе с ней, иначе рискуешь впасть в немилость. Тем не менее изжила за пару лет несколько перспективных сотрудников, которые именно работали, а не сплетничали с ней. Кого-то даже заставляла менять оттенки графиков из-за того, у нее монитор неправильно отображает. Или поставить вместо точек запятые или наоборот.

Бардак во всем и никто ни за что не отвечает. Все валят работу и косяки друг на друга. Менеджер, отвечающий за поверку приборов вообще однажды забил на это и ничего, т.к. она в кругу приближенных. Сегодня можно делать одно, а завтра уже категорически нельзя это делать, но об этом могут и не предупредить и не внести изменения в план.

Непосредственное руководство.

У всех признаки шизофрении и самодурства, особенно у кураторов, завлаба и директора департамента. Это можно понять по дизайнам экспериментов. И по частоте использования фразы «это другое». А также по тому, что делают на работе. Например, директор департамента может приехать и смотреть как работает лаборант или менеджер. Заставить сотрудника присылать ежедневный отчет о проделанной работе. Видимо, скучно в кабинете. Завлаб может во время дедлайна настойчиво уговаривать пойти попить с коллективом чай или цветы полить или машину загрузить, т.к. завлаб, при наличии отдела логистики, работает еще и курьером. Куда-либо жаловаться не имеет смысла.