Акмалько: отзыв сотрудника
Компанией рулит ген. дир. Акмаль, очень жадный и лживый узбек! При любой возможности порежет ЗП втихаря. Свои обещания не держит! Черную ЗП задерживает по 3 мес. с целью кинуть при увольнении. Относится к людям как к последней черни за исключением своих приближенных выходцев с вонючего Узбекистана. Отпуск и больничный оплачивается только по белой, а это как правило 1/3-1/4 ЗП. Примерно 2−4 раза в год заставляют весь офис писать по 15 дней за свой счет!
Глав. бух. относится к бухгалтерам как к рабам, т.е. обед, сходить покурить или в туалет исключительно с разрешения. Часто заставляют бухгалтеров выходить в субботу на работу. Рабочий день часто до 8 вечера.
Менеджеры считаются самые ненавистные дармоеды, отношения к ним наплевательские. Условия мотивации никогда не выполнялись, если менеджер зарабатывает больше среднего, что и является причиной увольнения. ЗП постоянно приходится выскуливать, унижаясь перед узбеком.
Маркетинга в компании практически нет из-за жадности руководства, т.е. узбека. Временами отдел маркетинга вообще закрывается.
Отдел кадров постоянно «посет» опаздывающих с целью оштафовать. Это главный стукач в компании!
В закупках сидит старый лживый и очень хитрый [censored] Много лет сидит на откатах и закупает сырье по высоким ценам, что не дает возможности конкурировать.
Вроде в кратце описала, что знаю и через что прошла сама, так что делайте выводы сами. Желаю вам успехов и не устраиваться в такие компании.
-
✓ ПреимуществаНет и быть не может. Далее →✗ НедостаткиГадюшник. Нормальному человеку делать тут нечего, кроме недоумения от происходящего, задолбаться от включения/выключения трекера, самодурства собственника — ничего вы не получите. Вероятно и денег. Читайте внимательно отзывы на площадках. Тот случай, когда негативные отзывы о конторе — объективны, и их много. Не важно сколько вы натрекаете времени. Договор СМЗ не к чему шарагу не обязывает, и собственник понимает, что никто в здравом уме за 40- 60 тыс судится с ним 2−3 года не будет. Читайте внимательно договоры. Внутри нормальная практика считается придумать причины что бы при уходе или увольнении человека выплатить не всё или же вообще оставить без денег. Особенно смешно при трудоустройстве NDA на 9 страниц. Признак паранойи собственника, который во всем видит обман, так как сам живет по принципу — не нае.. не проживешь. Отзывы положительные пишут HRши что бы держать выше 4 звезд рейтинг на площадках, создавая иллюзию хорошей и современной компании. Если бы не писали — был бы он на уровне единицы, причем справедливо. Потому что объективно- негативного в компании много, текучка большая, колхозные процессы и инструменты, и далеко не все кто ушел пишут отзывы, что к слову очень жаль, случаев абсурда и кидалова — тьма. Не верите? Посмотрите положительные отзывы и подумайте —... Далее →
-
✓ ПреимуществаТолько график и то что возят. Далее →✗ НедостаткиПолный расклад махинаций на ООО «Завод ВКО», он же «Шафт». Хочу предать максимальной огласке циничную схему обмана, с которой я столкнулся лично за 2 года работы на ООО «Завод ВКО» (ИНН 3 316 004 166). По моему глубокому убеждению, главный бухгалтер этой конторы, И. К., совместно с руководством умышленно обкрадывала меня ради красивых отчетов и экономии фонда оплаты труда. Когда я работал в цеху, нам принципиально не выдавали на руки расчетные листки (квитки). Руководство создавало полный информационный вакуум, чтобы работяги не знали, сколько им реально начисляют. Вся гнилая правда вскрылась только после моего увольнения, когда я зашел на Госуслуги и заказал официальные справки 2-НДФЛ от налоговой. То, что я там увидел — это документально подтвержденные махинации с нашими деньгами. Хронология того, как меня обсчитывали, строго по цифрам ФНС: Приманка (конец 2021 г.): В декабре, когда я только устроился, мне честно начислили премию по коду 2002 в размере 10 764 руб. при окладе 23 000 руб. (почти 47% сверху). Поначалу всё казалось честным. Скрытый грабеж (январь — май 2022 г.): Как только я закрепился на рабочем месте, И. К. полностью обнулила мою премию. Пять месяцев... Далее →

