беловежские сыры: "Паршивая овца все стадо портит"

Предприятие финансово крепкое.

Перспективное направление деятельности.

Очень векусная продукция.

Высшее руководство — нормальные вменяемые люди.

Даже самый хороший план может провалиться из-за нерадивых сотрудников на местах.

Руководство предприятия строит планы развития, разрабатывает стратегии, но как только дело касается реализации на местах, начинаются проблемы.

Меня пригласили на работу главным инженером в подсобное хозяйство в Ганцевичском районе (колхоз «Возрождение»). Предприятием уже полгода по факту руководит не директор, а «барыня» — член наблюдательного совета «Беловежских сыров», она же начальник отдела снабжения и юрист в одном лице. Существующий директор — лицо номинальное и ничего не решающее.

При приеме на работу обещали комфортные условия проживания и заработную плату во время испытательного срока 2000 рублей.

По факту заселили в «бомжатник» без горячей воды, без газа, без мебели. Межкомнатных дверей нет, окна не закрываются.

На вопрос «как помыться» и «на чем приготовить еду» «барыня» с удивлением изрекла: где вы в деревне горячую воду видели? А воду для мытья можно и в чайнике нагреть.

(Хотя сама 2 месяца жила в гостинице, пока в ее квартире делали ремонт и комплектовали мебелью).

С зарплатой еще интереснее.

Контракт удалось получить только через две недели и «вот он сюрприз» — указана зарплата в 705 рублей (до уплаты налогов). Если отнять стоимость обеда в колхозной столовой — 5 рублей (умножаем на 30 дней — во время уборочной работаем без выходных), то получается 456 рублей чистыми.

После кидалова с жильем, ответ на вопрос «об обещанных 2000 рублях», уже не удивил: «у нас тут такие зарплаты, никто вам 2000 обещать не мог».

Руководство СОАО «Беловежские сыры» было поставлено в известность, что я увольняюсь, но готов вернуться, если решим вопрос с жильем и зарплатой.

Но там полностью полагаются на «барыню» и вмешиваться в хозяйственные дела колхоза не собираются. Ведь так приятно слышать, как «барыня» единолично успешно поднимает колхоз: «надои с января по май выросли на 30%» (с 6 до 8 литров молока в сутки на одну корову). А про дырявую кровлю ферм, про заготовленный на зиму «гниляж» и про ежедневный падеж скота барыня руководству «Беловежских сыров» не докладывает..