Главный инженер в БЕЛОВЕЖСКИЕ СЫРЫ: отзывы о работе. Зарплаты.

их нет.

скотское отношение ко всем сотрудникам.

Предприятие финансово крепкое. Перспективное направление деятельности. Очень векусная продукция. Высшее руководство - нормальные вменяемые люди.

"Даже самый хороший план может провалиься из-за нерадивых сотрудников на местах". Руководство предприятия строит планы развития, разрабатывает стратегии, но как только дело касается реализации на местах, начинаются проблемы. Меня пригласили на работу главным инженером в подсобное хозяйство в Ганцевичском районе (колхоз "Возрождение"). Предприятием уже полгода по факту руководит не директор, а "барыня" - член наблюдательного совета "Беловежских сыров", она же начальник отдела снабжения и юрист в одном лице. Существующий директор - лицо номинальное и ничего не решающее. При приеме на работу обещали комфортные условия проживания и заработную плату во время испытательного срока 2000 рублей. По факту заселили в "бомжатник" без горячей воды, без газа, без мебели. Межкомнатных дверей нет, окна не закрываются. На вопрос "как помыться" и "на чем приговить еду". "Барыня" с удивлением изрекла: где вы в деревне горячуу воду видели? А воду для мытья можно и в чайнике нагреть. (Хотя сама 2 месяца жила в гостинице, пока в ее квартире делали ремонт иДалее →

комплектовали мебелью). с зарплатой еще интереснее. Контракт удалось получить только через две недели и "вот он сюрприз" - указана зарплата в 705 рублей (до уплаты налогов). Если отнять стоимость обеда в колхозной столовой - 5 рублей (умножаем на 30 дней - во время уборочной работаем без выходных), то получается 456 рублей чистыми. После кидалова с жильем, ответ на вопрос "об обещанных 2000 рублях", уже не удивил: "у нас тут такие зарплаты, никто вам 2000 обещать не мог". Руководство соао "Беловежские сыры" было поставлено в известность, что я увольняюсь, но готов вернутся если решим вопрос с жильем и зарплатой. Но там полностью полагается на "барыню" и вмешиваться в хозяйственные дела колхоза не собираются. Ведь так приятно слушаеть как "барыня" единочично успешно поднимает колхоз: "надои с января по май выросли на 30%" (с 6 до 8 литров молока в сутки на одну корову). А про дырявую кровлю ферм, про заготовленный на зимуДалее →

"гниляж" и про ежедневный падеж скота барыня руководству "Беловежских сыров" не докладывает.