Главстрой: Негативная корпоративная культура и неэффективность

1. Центральный офис на Кропоткинской и территориально очень удобный, и находится в живописном районе Москвы — здесь все рядом и очень приятно прогуляться летом по набережной.

2. З/П всегда без задержек. Но имейте ввиду, с января 2023 г. они ввели суммарный режим рабочего дня, где вычитают из З/П опоздания вплоть до минуты. Не знаю на сколько это законно вообще, но читай пункт 2 про дза)))

1. Корпоративная культура. Не отвечать на письма, не перезванивать по пропущенным звонкам, отвечать что-то в духе «это не моя задача», открыто хамить — это основы коммуникации сотрудников Г.С. 80% всех взаимодействий — это негатив.

2. С.Б. (именуемая здесь Дирекцией по защите активов). Ини здесь и законодательная, и судебная власть. Ни один чих не проходит без согласования д.з.а. (пример 1: чтобы подключиться к Wi-Fi, нужно направить заявку в д.з.а. с пояснением причины необходимости подключения. Одна заявка — один день, чтобы вы понимали всю курьезность ситуации; Пример 2: пообщался по рабочим вопросам по Zoom — дисциплинарное взыскание. Дисциплинарные взыскания — это обычные будни для сотрудников Г.С.; Пример 3: хочешь внедрить автоматизацию, улучшить бизнес-процесс, поменять подрядчика — все верно — д.з.а. и дисциплинарные взыскания. Негласное правило д.з.а. «Не понимаю — значит запрещаю». Привет 90-е, братки)

3. Бизнес-процессы. Если сказать, что они затянутые — это ничего не сказать. Подрядчик согласовывается в среднем за 6 месяцев, кандидат на вакансию — за месяц, новый регламент — за 1 год. И это если постараться — ведь пункт 1 — на письма не отвечают, по пропущенным не перезванивают; пункт 2 — согласование с д.з.а., которая имеет власть.

4. Некомпетентность сотрудников. Нежелание учиться чему-то новому, внедрять автоматизацию, оптимизировать бизнес-процессы — это ценности основного костяка Г. С. Опытный специалист здесь может приобрести психологические расстройства, а джун может потерять мотивацию в своей профессии.