Грань, Группа строительных компаний: Непорядочный менеджер проекта

05.01.2022 Казань
Преимущества:

Хорошая зарплата без задержек

Недостатки:

Работал в данной компании ведущим инженером. Нач. ПТО [М.] И.В. — хороший руководитель. Но я был прикреплён к объекту, поэтому моим руководителем также являлся менеджер проекта (начальник строительного участка) и.д.п. Человек пользуется доверием директора, не имеет в подчинении людей, чем и пользуется, выставляя себя в выгодном свете. Как человек очень мутный тип, карьерист, провокатор, стратег, артист. В общем, непорядочный человек. Хотя создает другое впечатление. Про других менеджеров проектов подробно рассказать не могу, но примерно то же самое: находятся в очень выгодной позиции. Считаю, что менеджеров проектов нужно расформировать за злоупотребление полномочиями и недобросовестное выполнение обязанностей.

💬 Комментарии (1) ↓

Поделиться:

👁️ 62620
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Комментарии (1)

работал в этой срани - кругом стукачество ! Нач СБ был бывший мент помешанный на слежке , про директора молчу тот еще криминал .

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 09.08.2020 Казань
    Директор, [А.] [Л.] [В.] принуждает, через угрозу лишить премиальной части зп, работать в праздничные дни без официального приказа, а значит, бесплатно. Работа с 8:30 до 19, до 20 часов в будние дни считается нормой. Такой же нормой считается работа по субботам. Кто работает на объектах у которых подходит срок сдачи, выходных нет вообще. Когда обращаются в трудовую инспекцию, то директор говорит: отдел кадров не подготовил приказ, что это вина отдела кадров, я им говорил. Поэтому в отделе кадров нет начальника, никто в здравом уме не хочет подставлять себя под статью. На стройке [А.] проводит ежедневные обходы с инженерами, с представителями подрядчиков до 22–23 часов, после чего тебе еще нужно добраться до дома, перекусить, лечь спать и с утра быть на объекте. Так практически каждый день. Так же директор не стесняется в выражениях, может легко обматерить, оскорбить тебя. Многие инженеры этого не выдерживают и уходят, тем более, что зарплата не такая уж большая, чтобы так вкалывать и быть постоянно обруганным. Текучка большая. Когда объект готов к сдаче, [А.] заставляет весь офис ехать и отмывать его, даже, если это займет весь... Далее →
  • 23.06.2026 КазаньМракокрад👍7
    Общая оценка:
    1
    Атмосфера:
    1
    Руководство:
    1
    ✓ Преимущества
    ✗ Недостатки
    Расклад простой.Шарашка казанская. Производят фонарные столбы и т.п. для автодорог из чёрной стали, потом покрывают цинком эти свои изделия и продают.Оцинковку проводят в Богатых Сабах, в шарашке, принадлежащей главе Сабинского района М.И., который является братом главаря республики Татарстан.Сабинский глава имеет свой индустриальный парк в Сабах, куда и заставил перевезти половину своего производства хозяина «Металлека».В итоге «Металлек» работает на два фронта, что очень неудобно для него. Ф. зажат М. в тиски, которые вынудили его начать перевозить «Металлек». Может быть М. хочет отжать заводик?! Коллектив шарашки делится на две условные части — принятых на работу по блату и принятых по объявлениям с улицы.У тех, кто работает в этом паноптикуме по блату, с зарплатами и отношением к ним начальства всё очень хорошо. Эти работают здесь годами, и их отсюда никто не выгонит.Всё совершенно иначе у тех, кто пришёл работать сюда с улицы. Этим бедолагам всегда срезают чуть ли не ползарплаты, объясняя это тем, что новенький работник не выполнил норму, или сделал что-то некачественно, или слишком часто уходил на перекуры и т.п. Особенно преуспел в таком кидалове нач. цеха сварки. Не связывайтесь с этим лысым 3,14дором, уважаемые безработные сварщики, если не хотите... Далее →