Деловой профиль: Проблемы с управлением и мотивацией
Преимущества:
Отсутствует
Недостатки:Вынуждена согласиться с негативными отзывами ниже. Компанией управляет человек, который не представляет, что такое управление, работа с командой, людьми, их мотивацией, адаптацией и так далее. Я говорю про [К.] [Б.] Человек в прошлом ассистент, не умеет и не может управлять, малочисленная команда, которая осталась, её не уважает и не воспринимает, собственник же управлением не занимается. Из-за этого в офисе царит хаос и разруха, постоянно кто-то увольняется. Ни одного отдела укомплектованного нет, комнаты стоят пустые. Зарплаты все серые, субподрядчикам не платят, есть проблемы с законом, проверки и т. д. Кажется, у компании всё совсем плохо. Жаль, я приходила в другую компанию.
-
✓ ПреимуществаНе надо трать свое время Далее →✗ НедостаткиЯ такого никогда не видела. Очень классная картинка, а внутри совершенно брошенный бизнес. Очень странная и, похоже, не совсем в себе руководитель К. Кажется, у неё не все дома или она под какими-то веществами всегда. С остервенением занимается никому не нужными вопросами и в упор не замечает, просто игнорирует проблемы. Люди увольняются постоянно, новые не задерживаются. Полный бардак и хаос. Сотрудники брошены. Постоянная задержка зарплат. Денег нет, продаж нет. Что-то ещё живёт в аудите, но если Д. уйдёт, в общем, компанию можно закрывать. Собственнику, похоже, всё равно. Далее →
-
✓ ПреимуществаОни пропали с уходом самых классных людей из компании (их банально выжили оттуда). Далее →✗ НедостаткиКомпания, которая большими скачками развивалась на рынке и позиционировала себя как успешная, всего за какой-то год полностью оказалась разрушена бывшей ассистенткой собственника [А.] Видимо, после ухода в декрет у человека исчезли зачатки адекватности, и она начала разрушать все, до чего могла дотянуться. А дотянулась она до абсолютно каждого отдела. Она выживала оттуда эффективных руководителей тупейшими идеями, которые по одной богом известной причине были согласованы собственником, манипуляциями с зарплатами, невыплатами бонусов, игнорированием всех сообщений на тему проблем по задачам. С уходом руководителей она гордо несла крест «куратора отдела». При этом сваливая все сложные задачи на текущих сотрудников, но в глазах собственника неся все обязанности на себе. При этом успехами можно было хвастаться, а за неудачами это не к ней, это к сотрудникам, на которых она все сваливала. За год от нее сбежали почти каждый руководитель консультационных департаментов, тендерщики, финансовый директор, бессменный и гениальный партнер компании [А.] [Д.] руководитель по продажам и маркетингу почти в полном составе. И каждую эту должность человек завязывал на себе, будучи совершенно не в состоянии контролировать ни один процесс и полностью игнорируя просьбы сотрудников что-то сделать. Собственнику вся информация предоставлялась в преукрашенном виде,... Далее →