ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ: Полный треш
Преимущества:
Не надо тратить свое время.
Недостатки:Я такого никогда не видела. Очень классная картинка, а внутри совершенно брошенный бизнес. Очень странная и, похоже, не совсем в себе руководитель К. Кажется, у неё не все дома или она под какими-то веществами всегда. С остервенением занимается никому не нужными вопросами и в упор не замечает, просто игнорирует проблемы. Люди увольняются постоянно, новые не задерживаются. Полный бардак и хаос. Сотрудники брошены. Постоянная задержка зарплат. Денег нет, продаж нет. Что-то ещё живёт в аудите, но если Д. уйдёт, в общем, компанию можно закрывать. Собственнику, похоже, всё равно.
-
Скажу сразу, отработала полгода. Теперь поговорим о том, почему работа на 2−3 месяца, так скажем, переждать и найти что-то получше. Все сводится к тому, что нет никаких условий на самом деле для роста. Будет очень много скучных задач и заданий. Если вам нравится аудит и вы хотите этим заниматься, начать разбираться в финансовой отчетности, в бухучете, процессах выстраивания бизнеса, то лучше сюда не идти. Теперь перечислю почему более конкретно. 1. Коллектив. Для меня самое главное — это коллектив в компании. Первый месяц тебе будут улыбаться, здороваться, помогать и объяснять в твоих задачах, которые тебе дали. Ну, а потом, через месяц, все просто на тебя забьют и будут говорить: мы ничего не знаем, делай сам. Причем будут говорить это тебе те, кто задачи тебе ставил. 2. ЗП. Зарплата, конечно, серая, постоянные задержки. Ну это просто невозможно, постоянно обманывают о том, что мы уже отправили, это у банка какие-то проблемы. Алло, какие могут быть проблемы у банка??? Если деньги зачислены на счет, банк их автоматически отправляет на карту. Короче, бухгалтерия вешает лапшу на уши. Забавно то, что лапшу эту все хавают,... Далее →
-
Компания, которая большими скачками развивалась на рынке и позиционировала себя как успешная, всего за какой-то год полностью оказалась разрушена бывшей ассистенткой собственника, [К.] Видимо, после ухода в декрет у человека исчезли зачатки адекватности, и она начала разрушать все, до чего могла дотянуться. А дотянулась она до абсолютно каждого отдела. Она выживала оттуда эффективных руководителей тупейшими идеями, которые по одной богу известной причине были согласованы собственником, манипуляциями с зарплатами, невыплатами бонусов, игнорированием всех сообщений на тему проблем по задачам. С уходом руководителей, которые, к слову, сейчас прекрасно все трудоустроены и занимают высокие позиции в крупных компаниях, она гордо несла крест «куратора отдела». При этом сваливая все сложные задачи на текущих сотрудников, но в глазах собственника неся все обязанности на себе. При этом успехами можно было хвастаться, а за неудачами это не к ней, это к сотрудникам, на которых она все сваливала. За год от нее сбежали почти каждый руководитель консультационных департаментов, тендерщики, финансовый директор, бессменный и гениальный партнер компании [А.] [Д.], руководитель по продажам и маркетинг почти в полном составе. И каждую эту должность человек завязывал на себе, будучи совершенно не в состоянии контролировать ни один процесс и полностью игнорируя... Далее →
