дельта системы безопасности: лояльное руководство

Зарплата во время, хороший дружный коллектив. Можно всегда обратиться к старшим смены за помощью. Есть система грейдов, если работать хорошо то зарплатой никогда не обидят, но для этого нужно проработать минимум полгода Далее →

Для начала хочу сказать спасибо новому руководителю техподдержки. Уважаемая [П.], если бы не вы, мы бы никогда не узнали, каким прекрасным руководителем была [Т.] [А.] [В.]. Спасибо вам за это. Из недостатков: руководство. Руководитель С приходом нового руководителя стало запрещено писать любые запросы руководству, это при условии, что во время знакомства она сама говорила, что по любым вопросам к ней можно подойти. Теперь все проблемы сотрудников пытаются решить старшие смены, которые и так выполняют львиную долю работы в отделе. Руководитель не выполняет свою работу, а все новые приказы, которые спускают «сверху», пока только вредят отделу. Например, запрет на работу удаленно… Какой смысл сотрудникам сидеть в душном офисе со сломанным кулером и неработающей вытяжкой, если с момента «знакомства» руководителя я больше не видел? Для чего придумывать новые правила для отдела, работа которого непонятна человеку со стороны? Любой ведущий специалист был бы лучше на этом месте. Наставники Еще в отделе работает наставник [К.] [М.], который может присылать по несколько новых регламентов в день. Учить такой объем информации практически ежедневно просто невозможно. Даже при обращении к [М.] как лучше поступить по новым правилам... Далее →