Джи Эф Санкт-Петербург: Неисполнение обязанностей и плохие условия работы.
10 минут пешком до офиса. ЗП два раза в месяц без задержек. Компания федерального уровня. В офис можно приходить к 10 утра
Недостатки:Старая оргтехника, мебель, половина ламп освещения сгорели, и менять их не собираются. Кулер не работает, если хочешь заварить чай, нужно набрать холодную воду в чайник с кулера и кипятить. Чай, сахар, печенья сотрудники покупают за свой счет. Кухни нет.
Директор филиала «Ж.» устроил свою жену и дочь в отдел продаж в свое прямое подчинение. Никто из них не выполняет свои рабочие обязанности, это распределяется на других сотрудников. Если в офис приезжают, то по своему личному графику, могут месяц «работать» удаленно. Раньше 11 утра руководитель на работу не приезжает на обед 2, 5 — 3 часа, 2 часа посидит за компьютером и домой. При еженедельных собраниях руководитель филиала и его супруга могут устроить скандал, сорвать собрание. Это все при том что постоянно требуют роста продаж. Руководитель филиала, являясь непосредственным руководителем отдела продаж, абсолютно не вовлечен в работу отдела продаж.
20~30% ЗП белая.
Совет людям, которые собираются на собеседование: требуйте больше, чем вам предлагают. На первые два адаптационных месяца требуйте оклад от 70 тысяч. Руководитель филиала мастерски переобувается в палете, поэтому нужно на берегу обговаривать каждую мелочь, требуйте должностную инструкцию, иначе загрузит работой, и платить будут меньше, чем обговорили на словах.
-
✓ ПреимуществаКоллектив, возможность выставлять свои работы на полочке без оплаты аренды. Далее →✗ Недостаткия проработала в магазине 4,5 месяца. И почти все в этой работе — один сплошной минус. На чем с того, что ваши права будут нарушать, а на ваши указания, что они работают не по закону — затыкать рот. За все время работы я была официально трудоустроена только два месяца. Но и с официальным трудоустройством з.п. частично серая. А договор, который вы подписываете, можно зачитывать на стендапах — там есть пункты, которые нарушают Конституцию и ТК РФ. Поэтому, наверно, даже лучше, если вы работаете неофициально. График работы, который заявлен как 2/2, а в редких случаях, когда у сотрудников отпуск, допускаются трехдневные смены, на самом деле в основном и состоит из трехдневных смен, при этом после них следует только два выходных. Никто вам не доплатит по закону в 1,5 или 2 объёме дополнительные часы, и вообще такой график здесь все считают нормой. Дальше — хуже — график вам высылают за пару дней до начала этого графика, а не как положено по закону минимум за месяц. В итоге можно забыть о том, чтобы планировать свои личные дела заранее, никакого 2/2 у вас не будет, будет полная неразбериха и визуальная демонстрация некомпетентности руководства к такому простому действию,... Далее →
-
Проходил собеседование на позицию Менеджера по продажам IT. Хочу обратить внимание на действия конкретного HR-специалиста Е. из Беларуси. Воронка найма состоит из двух этапов:первичный — с HR-специалистом, который детально рассматривает опыт кандидата и столь же детально разбирает таблицу с мотивацией.Так вот, именно на первом этапе, который длился 45 минут, мне была представлена сотрудником Е. система мотивации, исходя из которой я и оценивал целесообразность перехода в компанию с прогнозируемым заработком.На втором этапе общения, со стороны тимлидера, мне была предоставлена абсолютно другая система мотивации. При этом изменения нельзя назвать несущественными: порог для получения 10% от выручки был увеличен с 2 000 000 ₽ до 2 500 000 ₽.При среднем чеке 75 000 ₽ и заявленной средней конверсии в сделку 32% это означает, что для достижения того же уровня мотивации мне необходимо провести примерно уже 107 Zoom вместо 85 изначально заявленных, то есть примерно на 22 встречи больше — а это в районе 25 часов рабочего времени.Иными словами, требуемая загрузка для достижения максимального процента выросла на 26%. Кроме того, это напрямую влияет и на размер моего дохода. При одинаковой выручке в 2 000 000... Далее →
