ЗАО "СТЭЛС": отзыв сотрудника

местечковая компания, где верхушка правления: 2 семьи. В компании царят хаос и полное нежелание платить деньги, не говоря уж о повышении ЗП  (не повышалась ни разу за весь срок существовании компании). ЗП задерживают регулярно в срок в среднем на 2−4 недели. ЗП в основном черная, и если решишь увольняться ни о каких компенсациях (за неиспользованный отпуск), или выплату долга по черной ЗП речи не пойдет. просто не выдают. к слову сказать, людей там не держат и не ценят. им проще уволить человека, нежели попытаться найти с ним компромисс по возникшим проблемам. поэтому текучка в компании страшная.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 113725
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 20.02.2020 • Красноярск
    ооо стэлс [К.] 76 и. помойка! Находится на бывшей свалке вонища жуть свалка продолжает гореть.при устройстве нет договора .часов за месяц набирается под 300 зарплата мизер то что обещают не соответствует. с расчетом -кидок-.обходите стороной! Далее →
  • 02.10.2026 • Санкт-Петербург • собеседование • менеджер по продажам
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Проходил собеседование на позицию Менеджера по продажам IT. Хочу обратить внимание на действия конкретного HR-специалиста Е. из Беларуси. Воронка найма состоит из двух этапов:первичный — с HR-специалистом, который детально рассматривает опыт кандидата и столь же детально разбирает таблицу с мотивацией.Так вот, именно на первом этапе, который длился 45 минут, мне была представлена сотрудником Е. система мотивации, исходя из которой я и оценивал целесообразность перехода в компанию с прогнозируемым заработком.На втором этапе общения, со стороны тимлидера, мне была предоставлена абсолютно другая система мотивации. При этом изменения нельзя назвать несущественными: порог для получения 10% от выручки был увеличен с 2 000 000 ₽ до 2 500 000 ₽.При среднем чеке 75 000 ₽ и заявленной средней конверсии в сделку 32% это означает, что для достижения того же уровня мотивации мне необходимо провести примерно уже 107 Zoom вместо 85 изначально заявленных, то есть примерно на 22 встречи больше — а это в районе 25 часов рабочего времени.Иными словами, требуемая загрузка для достижения максимального процента выросла на 26%. Кроме того, это напрямую влияет и на размер моего дохода. При одинаковой выручке в 2 000 000... Далее →