Клиника Скандинавия Ава-Петер: Токсичное руководство и отсутствие обучения
Не успела понять
Недостатки:Судя по предыдущим отзывам, токсичное руководство и нежелание обучать нового сотрудника — это норма для клиники. Я пришла в отдел снабжения, заранее предупредив зав., что работала в другой программе, готова обучиться. Она мне поставила наставника, некую [М.] И.А., явно душевно больную, нервную, нетерпимую. При каждом моём вопросе слышала в ответ: «ну что тебе надо..», «ну что тебе ещё..». Когда я просила: «можно я запишу?», слышала только одно: «мне некогда», а если что-то и проговаривалось, то говорила это со скоростью света, чтобы я не успела вникнуть. Кнопки она действительно научилась быстро щёлкать. Обучать она и вовсе меня не собиралась, а всё потому, что зав. её планировала перевести на заказ товара, как только придёт новый человек, чего она категорически не хотела, об этом она не раз говорила. На 3-й рабочий день я пришла на работу чуть раньше и слышу, как та самая [М.] И.А. обливает меня грязью, а зав. Осинникова Н.Е. ей поддакивает и обдумывают план не как обучить нового сотрудника, помочь адаптироваться, а как избавиться от него. Хорошо, я всё услышала, сама стоя под дверью, иначе бы ещё, не дай Господь, подставили бы в чём-то. Очень неприятные личности. Естественно, я не задержалась в этом неприятном месте ни на секунду. Но некоторым девочкам я бы хотела сказать спасибо, что научили меня кое-чему в промежутках между своей работой в столь короткий срок..
- 👉 Работа в КЛИНИКА СКАНДИНАВИЯ АВА ПЕТЕР в Санкт-Петербурге (10 отзывов) →
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Санкт-Петербурге (1677 отзывов) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (37674 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаОрганизованный процесс найма сотрудников, зп точно в срок Далее →✗ НедостаткиХотелось бы поздравить высшее руководство с кадровым открытием — к.к.к. Этот молодой директор по маркетингу за четыре месяца провёл настолько эффективный рестарт отдела, что вся команда уже ищет новую работу. Он привнёс в отдел не только хаос, но и свой фирменный стиль руководства: стратегические решения, принимаемые меж затяжками вейпа на созвонах, и полное игнорирование командных проблем сквозь сладковатый дым. Видимо, это новый тренд в управлении — когда вместо чётких указаний ты получаешь лишь облако пара и очередную невнятную задачу.Его формула успеха проста: полное игнорирование операционных проблем подчинённых, тотальная зависимость от их же отчётов (цифры-то самому смотреть лень) и бесконечная череда совещаний, идеально имитирующих бурную деятельность. Его главный талант — безупречно выглядеть в глазах начальства, для чего он, кажется, готов на всё, кроме, собственно, изучения маркетинга. Создаётся стойкое ощущение, что должность директора он получил за победу в конкурсе «Лучший симулятор работы», а не за знания. Команда под его руководством не работает, а выживает, а о карьерных перспективах теперь можно разве что рассказывать анекдоты в курилке. Далее →
-
На днях пыталась пройти собеседование на должность санитарки в отделение хирургии. Подошла к нужному времени, мне прислали телефон старшей медсестры [Ф.] Жабы [В.] (да, именно так). Пятнадцать минут я звонила по её телефону, но всё время было занято. Потом был звонок мне с другого номера, на том конце провода какая-то хабалка хамским тоном удивилась, что я не могу ей дозвониться, далее приказным тоном попыталась донести информацию, куда мне к ней нужно пройти. Оказалось, это и была та самая [Ж.] [В.] старшая медсестра. В тот момент я уже понимала, что нужно уходить, но решила посмотреть, как продолжится этот концерт. Я всё-таки увидела эту быдловатую особу, у которой выражение лица всегда, как будто она постоянно терпит вокруг себя запах нечистот. Она продолжила мне хамить, я ей высказала всё, что о ней думаю. На этом собеседование закончилось, так и не начавшись. Жалко нашу медицину, если в ней работают каким-то образом обиженные жизнью, высокомерные хабалки. Люди, не ходите устраиваться к ним на Комендантский. Долго всё равно не продержитесь, только если вы не такая же дрянь, как [Ф.] старшая «медсестра». Далее →