КМКИ Добрынинский: Высокая текучесть кадров и плохая организация

По началу, первый месяц, потом ужасно от всего происходящего.

Отзыв про сеть магазинов Добрынинский, ООО «Мастер Франшизы», текучесть кадров по продавцам, а также по офисным сотрудникам 100%, т. е. За год обновляется коллектив полностью, почти. Многие продавцы приходят, работают 1−2 месяца, увольняются, есть, конечно, некоторые продавцы, которые задерживаются, но это на хороших и жирных точках, но их не много. Про офисных сотрудников можно отметить, что работают в среднем год, работа в этой компании год за три. Директор немец, второй хозяин [censored], который постоянно живет в Израиле, иногда наведуется, в общем интересная комбинация! Но оба не любят или не дорожат людьми — профессионалами. Все бизнес-процессы по старинке, чтобы оплатить счет, нужно постоять возле кабинета часик, чтобы его подписали, тратится время работающего сотрудника при этом. Зарплату менеджера директору прилично платить лично, поэтому в день зарплаты коридор усеян очередью из менеджеров. [Б.] раздает вознаграждение, чтобы каждый ему сказал спасибо. А ведь это плата за труд. Прошлый век! Каждый четверг проходит комитет по снятию пробы всяких новых позиций еды, примерно 6 часов, это рабочее время сотрудников, которые не могут исполнять свои прямые обязанности, в связи с этим сотрудники тратят время попусту. Коммерция в этой компании на самом низком уровне. Отдел закупок на низком уровне, там нет профессионалов, после комитета отдел закупок растаскивают недоеденные объедки по домам: (Директор занят весь четверг дегустацией, работать ему некогда. Человек, он, возможно, неплохой, но знаний, компетенции и прозорливости не хватает, очень авторитарный, иногда устраивает облавы на сотрудников с утра, приходит рано утром и смотрит, кто во сколько пришёл, и вечером смотрит, кто во сколько ушёл, и не дай кому уйти на пару минут раньше. Даже уборщица оденется в верхнюю одежду и ждёт, когда на курантах пробьёт 18.00!