МТС: Проблемы с текучкой кадров и зп.

27.11.2021 • Москва
Преимущества:

Во время зп. Но ниже чем укпзаео в вакансии.

Недостатки:

В компании проработал с 2012 по 2019 г. За 7 лет работы видел многое. Работал более чем в 30 офисах и в разных регионах. В 90% офисов недостача. Это значит, нужно работать за недостающих сотрудников за минимальную доплату. Из-за нехватки кадров часто сотрудники находятся одни в офисе, поэтому очень часто вскрывают витрины и воруют телефоны. Соответственно, весь украденный товар расписывают на сотрудника, и материальный ущерб, причинённый преступниками, выплачивает сотрудник из зарплаты. Бешеная текучка кадров. На место уволившихся сотрудников приходят новые, которые пытаются выполнить планы, которые предыдущие сотрудники не выполняли. И соответственно, планы по всем направлениям не выполняются в большинстве офисов продаж. Заставляют работать абсолютно по бесполезному скрипту, который меняется каждый месяц. Очень высокомерное руководство, но когда в компанию приходишь, первое, что говорят — все в компании общаются на ты, от гендиректора до специалиста. Когда возникают проблемы с начислением зарплаты и нужно разобраться, проблемы не решаются месяцами, руководство никогда не решает проблемы. Очень сильно завышены планы, выполнять практически невозможно. Руководство часто меняется, и как правило, всегда хуже, чем предыдущие. Обычных сотрудников за людей не считают. Из преимуществ могу отметить только одно: если собрать опытную команду и над ними будет грамотный и опытный начальник, можно работать и зарабатывать, если выполнять все направления на 100% и больше. Но это будет не на долго, т.к. сотрудники захотят продвигаться и расти по карьерной лестнице, чтобы получать как начальник. И поэтому опять возникают проблемы с штатом. Это маленькая часть беспредела, который творится в компании. Я уволился до пандемии, что там происходит сейчас боюсь представить.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 30372
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 20.07.2026 • Москва • Менеджер проектов систем безопасности
    Общая оценка:
    ⭐ 1
    Атмосфера:
    ⭐ 1
    Руководство:
    ⭐ 1
    ✓ Преимущества
    Слава богу не удалось погрузиться в это болото. Далее →
    ✗ Недостатки
    Записывался на собеседование с б.е.с., фамилия, кстати, очень соответствует её стилю поведения. Откликнулся на вакансию: менеджер проектов систем безопасности к вышеупомянутой HR. В отклике был телефон и ТГ, последний читает, но не отвечает; по телефону удалось дозвониться на 2-й день. В назначенное время обещала набрать, чего не произошло — ни ответа, ни привета. Судя по отзывам, компания Г., несмотря на масштабы, в чем сам убедился лично. Империя видимо в хаосе, как Связной в своё время, как Эльдорадо. Внутренние проблемы съедают компанию, безразличие HR и сотрудников усиливают эффект. Далее →
  • 18.08.2026 • Москва • Бизнес-тренер
    ✓ Преимущества
    Впервые говорю это, но не сумел оценить ни одного. Далее →
    ✗ Недостатки
    Имел неосторожность откликнуться на должность бизнес-тренера в данной компании и столкнуться с невероятным хамством с её стороны при прохождении этапов собеседования, цикл которых занял более одного месяца :) Сомнения по поводу вакансии зародились уже на втором этапе собеседований (с руководителем отдела обучения), так как не смог получить чётких и информативных ответов на свой вопрос: «Каким образом Вы осуществляете процесс обучения и адаптации в должности в рамках первых месяцев работы?» Ответ руководителя состоял из воды и был лишён конкретики, давая понять, что ИПР отсутствует вовсе, либо руководитель не владеет информацией и вовсе не был готов к вопросу. Но было решено проходить этапы «отбора», так как тенденции рынка оставляют в 2026 году всё меньше выбора. На этапе демо-тренинга удивило отстранённое отношение участников к процессу, особенно рекрутера — Е. М., которая всё время сидела в телефоне и не смогла как участник справиться даже с простейшим заданием обучающей активности, которая была посвящена стандартной и базовой для отдела продаж теме. «Удивительно, как нанимающий для отдела продаж специалист не способен сам разобраться даже с основными базовыми понятиями отдела, для которого подбирает персонал…», — подумал я. В финале общения Екатерина не смогла грамотно ответить... Далее →