МТС: Самая неблагодарная работа
Никаких
Недостатки:Работа в этой компании подходит для тех, кто не ценит свой труд и время. Работать вы будете практически без выходных, так как практически в каждом офисе (не считая проходных точек) постоянный недоштат.
Планы с каждым месяцем будут все нереальнее, схема премирования также меняется практически каждый месяц, и причём не в пользу сотрудника, а на радость компании. Будут требовать больше, а платить меньше. Я терпела это 2 года. Обещали золотые горы, хорошую должность и всё в этом духе, а по факту я получила шиш с маслом, постоянный недосып от переработок, хамское отношение со стороны начальства и дергающийся глаз впридачу. Да-да, и это без каких-либо преувеличений. Это самая неблагодарная работа, которую только можно было найти. Никому не рекомендую и не советую даже тратить своё драгоценное время на работу с этой компанией. Мало того, что работать тут — это как пробиваться в президенты, так ещё и требуют с тебя как с президента. Полнейшее разочарование и самые негативные эмоции.
-
✓ ПреимуществаСлава богу не удалось погрузиться в это болото. Далее →✗ НедостаткиЗаписывался на собеседование с б.е.с., фамилия, кстати, очень соответствует её стилю поведения. Откликнулся на вакансию: менеджер проектов систем безопасности к вышеупомянутой HR. В отклике был телефон и ТГ, последний читает, но не отвечает; по телефону удалось дозвониться на 2-й день. В назначенное время обещала набрать, чего не произошло — ни ответа, ни привета. Судя по отзывам, компания Г., несмотря на масштабы, в чем сам убедился лично. Империя видимо в хаосе, как Связной в своё время, как Эльдорадо. Внутренние проблемы съедают компанию, безразличие HR и сотрудников усиливают эффект. Далее →
-
✓ ПреимуществаВпервые говорю это, но не сумел оценить ни одного. Далее →✗ НедостаткиИмел неосторожность откликнуться на должность бизнес-тренера в данной компании и столкнуться с невероятным хамством с её стороны при прохождении этапов собеседования, цикл которых занял более одного месяца :) Сомнения по поводу вакансии зародились уже на втором этапе собеседований (с руководителем отдела обучения), так как не смог получить чётких и информативных ответов на свой вопрос: «Каким образом Вы осуществляете процесс обучения и адаптации в должности в рамках первых месяцев работы?» Ответ руководителя состоял из воды и был лишён конкретики, давая понять, что ИПР отсутствует вовсе, либо руководитель не владеет информацией и вовсе не был готов к вопросу. Но было решено проходить этапы «отбора», так как тенденции рынка оставляют в 2026 году всё меньше выбора. На этапе демо-тренинга удивило отстранённое отношение участников к процессу, особенно рекрутера — Е. М., которая всё время сидела в телефоне и не смогла как участник справиться даже с простейшим заданием обучающей активности, которая была посвящена стандартной и базовой для отдела продаж теме. «Удивительно, как нанимающий для отдела продаж специалист не способен сам разобраться даже с основными базовыми понятиями отдела, для которого подбирает персонал…», — подумал я. В финале общения Екатерина не смогла грамотно ответить... Далее →