МЧС России: Критика руководителя и системы

11.10.2022 Москва
Преимущества:

хорошо sosет у начальства и подмахивает тоже неплохо.

Недостатки:

Ефименка И.Д.!

чтобы твой сынок так вставился, как ты подчиненных своих вставил на распил, осовенный твоими корешами с красными лампасами!

и твоей дочке такой дол-б попался, как ты!

Вор и приспособленец!

скоро тебя выкинут из системы, но вся эта дичь тут так и останется.

И прибавится, будь уверен.

ты слишком многим судьбу испортил.

нет тебе прощения, скот продажный.

скоро за тобой придут! Такие, как ты, предали нас своими хитрыми распильными схемками!

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 46019
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 17.03.2026 Москва
    ✓ Преимущества
    Комфортный объем задач и наличие материальной помощи к отпуску. Далее →
    ✗ Недостатки
    Ранее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат — это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводит к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные... Далее →
  • 26.10.2025 Москва
    ✓ Преимущества
    бесплатная жратва в столовке, койко-место. напротив есть гражданские общаги. Рядом вднх. Далее →
    ✗ Недостатки
    Инженер по ПБ/техносферная безопасность — «профессия» спорная. Вроде и инженерная профессия, но по факту ты и не инженер, так как толком ни в чем глубоко не разбираешься, все по верхам. Вроде и отучился 5 лет, вроде. А куда идти с этим дипломом? В министерстве только если и если ты блатной, а так будешь огребать за всех, пахать за себя и того блатного парня, у которого папа/дядя при власти. Пожары тушить, так там и 3 лет обучения за глаза хватит. Сама сфера ПБ не очень понятная. Никто ничего не хочет выполнять, затрачиваться на её обеспечение, но и отвечать тоже никто не хочет, если что-то сгорит. Сами пожарные нормы так написаны, что ощущение, что ребята пишут их под солями или соплями. Муть на мути, мутью погоняет, короче. Весь этот куролес до реального пожара. Потом начинается совсем другая история: «кто виноват». В общем и целом ПБ — это про ответственность и быть крайним в случае пожара. Реальное обеспечение пожарной безопасности — это второстепенно, а скорее даже третестепенно: 1. Ответственность. 2. Экономия на обеспечении ПБ. 3. Реальное обеспечение ПБ, Еще нюанс этого «образования»: никуда кроме ПБ вы не пойдете с ним. Вы не инженер, и не управленец, не айтишник… Вы всегда будете «пожарником», с соответствующим отношением)... Далее →