ООО Акцент Капитал: Игнорирование после собеседования

Собеседование было успешным, коллектив работников - дружелюбным и товарищеским. Руководство - сомнительное:
1) Вышеупомянутая Ю. (не только кадровик, но и руководитель всего отдела продаж и маркетинга) общается со своими коллегами только в задачах (составляемых при помощи нейросети, отчего те полнятся логическими дырами и откровенными нечеловеческими запросами), пламенных речах "на публику" (для руководителя организации, естественно) об обязанностях работников, своих псевдо-достижениях и высокопарными рассуждениями об ответственности работников и командном духе, а также в раздражённых публичных объяснениях, в случае, если работники где-то ошибаются или задают неудобные вопросы.
В то же время, на запросы своих подчинённых организовать нормальные условия работы (например, подкорректировать автоматизацию задач системы, чтобы та не мешала работе сотрудников) отвечает просто - "это нельзя сделать, так не получается, и вообще вы уже спрашивали, и это вам не мешает". Обесценивание, не выполнение своих прямых обязанностей перед компанией, но постоянные требования выполнения рутинной работы.
И если вы, наивная душа, решили, что не хватает обратной связи - вы сильно ошибаетесь. Вышеуказанной Ю. сотрудники уже больше не желают ничего писать и как-либо с ней взаимодействовать в целом. Все оставшиеся сотрудники просто желают, чтобы однажды человек не вышел на работу по неизвестным причинам. Но молчат. Причина проста - этот недо-"руководитель" создала себе репутацию - вопрос/запрос моего подчинённого - наказание подчинённого дополнительной работой с ограничением по времени. Все это знают и просто пытаются свести взаимодействие с этим "руководителем" к минимуму. Как говорится, "Не трожь ... - оно не завоняет".
2) Вышеупомянутый А.А. (Директор) спокойный, идёт на контакт. Но всё же по характеру чаще всего описывается фразой: "Проблемы рабов лорда не заботят". Иными словами - "Результат любой ценой. Нет результата - значит, вы не работаете".
Понимаемое для человека, который сам построил свой бизнес с нуля, но всё же - странное отношение (учитывая, что относится это к сектору продаж дорогостоящих узконаправленных услуг в весьма небогатой стране). Но претензий к нему нет - оплата труда осуществлялась полноценно и своевременно, узкоспециализированные вопросы руководитель помогал решать.
3) В остальном - коллектив не только ГТО, но и весьма товарищеский, - один держит другого, другой держит третьего, все работаем (и всех вместе пытается поломать вышеупомянутая Ю., а вышеупомянутый директор А. просто не смотрит в эту сторону даже - он пашет, он тоже занят).
Смешанные впечатления о работе. Не рекомендую.

В продолжение первых двух отзывов. Столкнулась с аналогичным поведением все той же персоны, - Юлии. Думаю, это именно она, легко узнается по почерку. Не перезванивает и не дает обратной связи, трубку после собеседования - двух этапов и заполненного тестового задания, - не берет. Мягко говоря - не вежливо и не солидно....

Присоединюсь к предыдущим отзывам про очень странное отсутствие обратной связи от HR-специалиста Юлии [К.] [Г.] [Ю.] провела часовое собеседование, назначила встречу с руководителем, обозначив время и дату, обещала скинуть ссылку на зум-встречу. После этого тишина - на мое письмо с вопросом ответа не последовало. Создаётся впечатление, что мадам отрабатывает нормы по kpi. Во многих компаниях hr этим промышляет, но обратную связь-таки дают. А тут как-то совсем некрасиво. Жалею, что не прочитала отзывы выше перед своим собеседованием. Не потратила бы столько времени зря.

Доверительное управление активами или как работают «профессионалы». 16 ноября 2020 года мне позвонила руководитель направления привлечения и развития персонала [Г.] [Ю.] с предложением ознакомиться с вакансией «Руководитель направления digital продаж» и провести собеседование по видеосвязи вместе с ней и директором департамента рынков капитала [А.] [А.] 17 ноября состоялось собеседование с [Г.] [Ю.] но без [А.] [А.] (по непонятным причинам). По итогам часового общения [Ю.] предложила провести ещё одно собеседование, но уже точно с участием директора департамента рынков капитала [А.] [А.] Я согласился и [Ю.] попросила некоторое время для подтверждения встречи от [А.] [А.] Поскольку на связь со мной никто не вышел, 23 ноября я написал письмо [Г.] Юлии с уточняющим вопросом по дальнейшему общению. Ответа не получил. 4 декабря я повторно написал письмо Юлии о том, что жду от неё обратную связь. Но ответа от Юлии [Г.] так и не получил. ООО «Акцент Капитал» в лице руководителя направления привлечения и развития персонала [Г.] Юлии продемонстрировало полное отсутствие профессионализма и какой-либо компетенции. О каком доверительном отношении может идти речь? Потенциальным инвесторам рекомендую смотреть в сторону лидеров рынка, а не тратить время на «эффективных менеджеров».