ООО "Домашние деньги": отзыв сотрудника
При увольнении компания не выплачивает зарплату за последние недели, кому-то за 3 недели, кому-то за 2 месяца. Крайних не найти. В середине мая сдал все документы бизнес-менеджеру (он неделю не мог найти время, чтобы со мной встретиться), но зарплату за последние 2 месяца не выплатили до сих пор. Трудовая инспекция ничем помочь не может. С работниками заключаются агентские договора гражданско-правового характера, которые не устанавливают трудовые отношения с компанией. Дойду до Президента, но узнаю, кто положил в карман мою зарплату, заработанную честным трудом. В компании огромный бардак в документах, хотя полон офис народу. Теряются платежи клиентов, не решаются элементарные рабочие вопросы.
-
Контора г…но, ДРЦ ванючка в прямом смысле этого слова, деньги не платят, лишают всего. Работать надо 8 дней в неделю и 25 часов в сутки. Начальство само у себя ворует деньги, чтобы не платить налоги. Обходите стороной это [censored] Зайдете в офис и поймете, что это за клоака. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария