ОТП Банк: Неудобный график и большие планы

Работаю в компании по сей день. К самому бренду и глобальным задачам вопросов нет, но то, что происходит локально в нашем секторе под руководством А. И. — это какой-то сюрреализм. Если вы хотите нормально работать и закрывать KPI, у вас это не получится, потому что информация до линейных сотрудников просто не доходит. У нас образовался закрытый клуб из руководителя А. И. и ее «правой руки». Все ключевые апдейты и вводные по проектам обсуждаются исключительно между ними за закрытыми дверями. До остальных задачи долетают в урезанном виде и в последний момент, из-за чего ты физически не можешь качественно закрыть задачу или сдать проект вовремя. А виноватым в итоге выставляют тебя перед смежными отделами. С мотивацией тоже странные вещи. Индексация и повышения распределяются по принципу личной преданности А. И., а не по результатам. Если ты не входишь в ее «ближний круг», про пересмотр оклада можно забыть, даже если вокруг всем всё подняли. Отдельно «радует» атмосфера на общих сессиях и синках. Вместо синхронизации процессов мы регулярно слушаем от А. И. завуалированную (и не очень) критику в адрес методологов и вышестоящего менеджмента компании. На словах транслируются одни ценности, а на деле — подрыв авторитета коллег из других отделов и создание токсичного вакуума для «неугодных». Задумка у компании отличная, но рыба гниет с головы... Далее →