Прайм: Проблемы с техникой и руководством

1. Условия: а) стулья старые и сломанные, б) централизованная вентиляция, постоянно продувало на рабочем месте, сотрудники часто болеют из-за этого.2. Техника: а) компьютеры старые, часто ломаются, б) тех. поддержка не ремонтирует технику, простои в работе по несколько дней.3. Продукт стареющий, его вытесняют с рынка, спросом не пользуется.4. Технологии разработки ПО устаревшие. По сравнению с крупными организациями, сильно отстает в развитии продукта с задействованием новых технологий. Клиенты отказываются от платной поддержки продукта. И часто поступали угрозы от клиентов, что откажутся от продукта.5. Руководство: а) проводит работу с сотрудниками на уровне армейской дисциплины, как сам считает руководитель отдела разработки. Не выполняешь качественно работу, руководитель отдела разработки [А.] [Г.] позорит перед всем отделом, унижая сотрудников. б) Есть случаи появления руководителя отдела разработки на рабочем месте после состояния алкогольного опьянения. в) Регулярная невыплата проектных премий. После выяснения, почему премии не выплачиваются, угрозы увольнения. Но в итоге эти угрозы сработали против них, и пришлось им выплатить около 100 т.р., чтобы не ушла жалоба в трудовую инспекцию. г) Запугиванием сотрудников занимается директор по персоналу.6. Приблизительно 90 процентов сотрудников не имеют семей. Как я понял из работы с руководителем отдела разработки, Афанасьевым [Г.], это абсолютно не приветствуется у него. Лучше предупреждать об этом на собеседовании. Потому что часто возникают ситуации, когда руководителю надо сделать работу, он уходит домой, а сотрудники работают.