СервисКлауд: отзыв сотрудника
Удалёнка, переработок не требовали, все IT-системы настроены и вроде нормально работали.
С оплатой у меня лично проблем не было: всё честно, хоть и окладно-премиальная система.
Недостатки:Присваивают авторство удачных разработок.
Т.е. дают задание на испытательном сроке и если результат объективно лучше существующего в компании, под любыми предлогами кандидата сливают. Результат работы приписывают прикормленным сотрудникам. Участвуют в этом HR, технический директор и несколько рядовых.
Хотите получать в Telegram уведомления о комментариях к этому посту?
Перейдите по ссылке и нажмите "Старт"
Работа в СЕРВИСКЛАУД в Санкт-Петербурге (2 отзыва) →
Работа в СЕРВИСКЛАУД: 16 отзывов →
Работа в Санкт-Петербурге (34714 отзыва) →
Если кратко, то после успешно выполненного тестового задания на испытательном сроке был слит. При этом были какие-то затруднения с предоставлением инструментов для разработчика, хотя сроки никто не сдвигал. Так же руководитель (ведущий разработчик) высказал претензии по коду, но переписать "проблемный" участок по своим же требованиям без ошибок не смог.Не тратьте своё время ! https://drive.google....
Переработки. Да, в самом начале вас предупредят о том, что график ненормированный, но вас не предупредят о том, что в компании есть "колесо фортуны". "Колесо фортуны" — это метод впаривания дополнительных смен сотруднику добровольно-принудительно (частенько в выходные или вечер пятницы). Но иногда фортуна может оказаться на вашей стороне, и в месяц у вас даже попадутся нерабочие выходные.Зарплата....
При приглашении на обучение и дальнейшем трудоустройстве не были озвучены конкретно моменты итоговой аттестации, при прохождении которой успешно, если ее вообще проходят, будет оформление.Если бы этот момент был озвучен, я не стала увольняться с работы, на которой работала 8 лет. При том, что причину поиска другой работы сообщила на собеседовании в связи с низкой зарплатой. Принять на обучение и...
Считаю, что имело место быть не совсем справедливое распределение задач координатором между консультантами. К примеру, одному сотруднику вообще не назначались задачи по маркировке товаров из-за жалости, в то время как несколько других сотрудников в периоды плотного потока задач по маркировке просто зашивались. Сейчас этот вопрос решен. Также бывает такое, что консультант не успевает уследить за ре...