Сокол Моторс: Плохие условия труда и высокая текучка
Шолохова 231
плохие условия труда
в клиентской зоне и столовой бегают тараканы
сломан кондиционер, черный от грязи, не охлаждает, а перегоняет горячий воздух с улицы в салон,
работают эмигранты из Таджикистана
температура в салоне зависит от температуры на улице
3−4 раза в месяц отсутствует возможность сходить в туалет и помыть руки
перебои с электричеством, если работают все кондиционеры и подъёмники, электричество отключается
перебои с питьевой водой, может не быть 2−3 дня
медленно работает 1С, быстрый поиск невозможен
в отделах отсутствует МФУ
официальная зарплата 12 130
оформление в штат проблемное, большая часть работников работает неофициально
будьте осторожны, кассир и кредитный токсичны
отсутствует асфальтированная парковка для сотрудников компании
в компании много говорится о стандартах, но на проверку того, чему они придерживаются, это МИФ
большая текучка кадров, сегодня знакомишься с человеком, завтра его уже нет
вас обязательно оставят без денег.
👉 Работа в СОКОЛ МОТОРС в Ростове-на-дону (11 отзывов) →- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5326 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиРедко пишу отзывы, но про эту компанию промолчать очень сложно. После того, как узнал, что мой товарищ идет на собеседование в эту компанию, решил предостеречь его и остальных людей. Спустя полгода пишу свой отзыв. Если вы читаете отзывы перед трудоустройством, то мой совет простой: внимательно читайте не только красивые пятерки, но и негатив. После работы здесь начинаешь понимать, что многие из них появились не просто так. 90% негативных отзывов — правда. За год работы я увидел огромное количество людей, которые приходили с желанием работать и развивать компанию, а потом тихо уходили. Текучка здесь такая, что новые лица появляются быстрее, чем успеваешь запомнить старые. Отношение к сотрудникам оставляет очень странное впечатление (это мягко говоря). Создается ощущение, что люди нужны ровно до того момента, пока они удобны. Потом про их опыт, результаты и заслуги как-то быстро забывают. Отдельная тема — руководство. Компанией управляют два брата, и иногда складывается ощущение, что ты наблюдаешь не за работой крупного бизнеса, а за семейным экспериментом над сотрудниками. Один любит много говорить про развитие, стратегию и эффективность, при этом мало понимая в этом, но когда дело... Далее →

