татнефть: отзыв сотрудника

Конечно, как и в любой большой компании есть свои минусы, связанные со скоростью принятия решений и оперативностью решения поставленных задач. Так как в компании более характерна линейная структура управления, где ключевые решения принимаются высшим руководством компании, что зачастую оттягивает возможность быстрого реагирования на изменившиеся условия на рынке. Конечно, если компания настроена переходить к применению проектного подхода, то требуется переход к матричной структуре, в которой полномочия руководители проектов более расширены, а также дается право на допущение ошибок и принятия рисков по не достижению поставленных задач.