юнигрин энерджи: Работа в закупках
б.е.а. — Заместитель генерального директора (в подчинении — Закупки и Логистика) — случайный человек, которому доверили управлять людьми, с чем она не справляется. Такие люди портят имидж всей компании. Не советую сюда идти, если вы уважаете себя и не хотите попасть в неадекватную среду.
👉 Работа в ЮНИГРИН ЭНЕРДЖИ в Москве (11 отзывов) →- ❓ Стоит ли работать в ЮНИГРИН ЭНЕРДЖИ менеджером по закупкам? →
- 👨💼 Отзывы о работе менеджером по закупкам в Москве (32 отзыва) →
- 🫒 Работа в Москве (74489 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИнженерный состав сильный. Далее →✗ НедостаткиДобрый день.Прочитал несколько статей в интернете о нашем руководстве и методах строительства завода-долгостроя и хочу поделиться также.Работал технарём в то время, и нам поручили готовить ТЗ для закупок на строительстве завода в Калининграде.С самого начала всё казалось обычным: поступает задание — мы делаем ТЗ, отправляем в работу. Но очень быстро процесс начал напоминать дурную комедию. Каждое ТЗ заставляли переделывать, ну, раза 3–4 точно. Под предлогом «обновления из-за неких правок» начальник отдела инвестиционных закупок и его зам (работали в связке) неоднократно переписывали стартовые даты в ТЗ, смещая их вправо, и просили переподписать. В ранних версиях писем в электронной почте можно точно увидеть исходные сроки.Потом появилась новая практика. Закупщики заявили, что теперь служебные записки о начале закупок оформляются не с момента готовности первого ТЗ, а «за пару недель до финиша тендера». Мы переглянулись: «Это вообще законно?» Проговорили с аудитом об опасениях, услышали: «Да не волнуйтесь, к вам претензий не будет». Типа у аудита есть доступ в СЭД ко всем служебкам, будут контролировать. Это, мол, под их ответственность.Также нам постоянно подсовывали на проверку техдокументацию новых поставщиков в ходе конкурсов. Было ощущение, что методично перебирают кандидатов в поисках «правильного» победителя. Список финалистов никогда не совпадал с тем, который... Далее →
-
✓ ПреимуществаЗеленая энергетика Далее →✗ НедостаткиЗа время своей работы коммерческий директор не выстроила работу дирекции и, в частности, ни одного отдела. В коммерции сидят на одном договоре с одним крупным заказчиком, за пять лет, кроме этого, продали всего несколько МВт продукции (продаж нет), а держат зачем-то целый отдел на это.. В логистике конкуренция целенаправленно сведена к нулю, и перевозки в итоге дорогие. В закупках план закупок никто толком не выполняет и не контролирует, сроки проведения закупок просрочены и, соответственно, бюджет дефицитный. Но коммерческий директор заявляет об экономической выгоде своих действий — «на переговорах добивается внушительных скидок». Но на самом деле это больше подмена понятий — при сроке закупок более 4−6 месяцев (в порядке вещей должно быть не более 3 месяцев) цены растут, и цена продукции увеличивается на 15−20%. Переговоры немного уменьшают этот рост, но в сухом остатке бюджет в минусе по всем проектам. В коммерции также упущены все окна возможностей, ничего не было согласовано к продаже. Вместо декларирования эффекта переговорщика и сплошных коллов лучше заняться реальным управлением вверенного коллектива. Генеральный директор прекрасно все знает и понимает, но ничего не меняет. Имидж компании на рынке портится, отсутствие реального операционного управления делает компанию неповоротливой.. Далее →
