Яндекс: Собиратели личных данных и обманщики.
Преимущества:
Не заметил
Недостатки:Размещают вакансии по всему hh.ru, типа без опыта работы, без чего-либо. Потом при отклике присылают анкету и тест, тест для вакансии «без опыта» такое чувство, что ЕГЭ сдаешь, задают вопросы космические. Потом через несколько часов приходит на эл. почту письмо с отказом, что типа я не прошел «тест». Во-первых, надо тесты сдавать после того как «обучение» пройдет, во-вторых, я человек жил за границей всю жизнь, и английский у меня на высшем уровне, и чтобы мне человек в России говорил, что я плохо сдал тест, это просто смешно и глупо, и русский в том числе у меня тоже на высшем уровне.
Просто [censored], собирают просто личные данные людей для непонятных целей, мошенники и обманщики. Не тратьте время и нервы.
-
✓ Преимуществамедстраховка Далее →✗ НедостаткиЯндекс [М.] офис. Хорошая зарплата, нормальный офис. Организация работы бухгалтерии ниже уровня колхоза. Главный бухгалтер и два её зама — редкостные хамы, которые гордятся тем, что только они работают здесь больше 5 лет. Это и неудивительно, ибо сами меняют коллектив постоянно. За три года моей работы коллектив сменился полностью уже раза четыре. Странно, что такая текучка кадров в бухгалтерии совершенно не замечается российским офисом и руководством Яндекса. Главный бухгалтер и два её зама совершенно некомпетентны, не умеют работать с людьми и не способны организовать работу коллектива. Процветает подхалимство, хамство и откровенное пренебрежение к людям, плюс высокомерие прет через край. Полный отстой. Одна проверка налоговой — и все полетит к черту. Девочки, обходите компанию стороной. Коллектив — г… Далее →💬4 комментария
-
✓ Преимущества- своевременная оплата труда — имидж и бренд компании во внешней среде — внутренние мероприятия компании — разнообразные задачи и миссии — бонусы, подарки, ДМС Далее →✗ НедостаткиМой юнит — «Яндекс Музей» (ранее «Магазин Яндекса»). Ниже — мой личный опыт работы внутри команды. У меня сложилось впечатление, что отношение к сотрудникам здесь во многом зависит от их удобства для системы, а не от реальной ценности как специалистов и людей. Для меня это особенно ярко проявилось в одной тяжёлой ситуации внутри команды, когда в момент серьёзных проблем со здоровьем у сотрудника обсуждались прежде всего его увольнение, а не человеческая поддержка. Название должности, на мой взгляд, не отражает реального уровня влияния. Позиция арт-директора здесь ощущалась скорее как исполнительская, без достаточной самостоятельности и права на решения. В процесс могли вмешиваться не только смежные коллеги, но и внешние подрядчики, что заметно обесценивало экспертизу. Обратная связь внутри команды воспринималась не как инструмент роста, а скорее как постоянная фиксация на минусах. Сильные стороны и объём проделанной работы почти не отмечались. Ошибки в процессах случались регулярно, но открытого разбора и принятия ответственности, как мне показалось, не хватало. Это формировало напряжённую атмосферу, где люди больше думают о том, как не стать удобной мишенью, чем о нормальной командной работе. Благодарить друг друга за проделанную работу здесь, по моему ощущению, не принято. Отдельно настораживала культура анонимной... Далее →