amoCRM: Низкая квалификация руководителей и переработки

- Неплохое место для старта карьеры в IT

 — Белая зп, приходящая без задержек

 — Неплохой офис с печеньками и всем прочим стандартным (с оговоркой, что вы работаете на 4 или 3 этаже)

 — Опыт в данной компании весьма ценится при смене работы, потому что во время работы невольно проходишь множество внештатных ситуаций

- Первые полгода (а в отдельных случаях — 9 месяцев) работа по ГПХ. Вас сразу же заверят: «АМО — не кидает», вот только зачем тогда ГПХ? В дополнение к этому я обнаружил в своём трудовом договоре пункт о прохождении трехмесячной стажировки. Крайне «весело» осознавать себя стажером спустя полгода фактической работы.

 — Руководители. Один из девизов компании: «Ответственность не дают, её берут», однако на деле ответственность на вас будут скидывать руководители. Сама «ответственность» при этом нередко является фактической обязанностью именно руководителей, а не вас. Сами они, однако, ничего делать не будут, они же «ответственности» не брали) Стоит отметить, что подобные руководители, позволяющие себе такие действия, нередко являются крайне низкоквалифицированными специалистами, компенсирующими нехватку знаний драконьим, эффективным менеджментом.

 — Культ переработок. Данный пункт особенно актуален для отдела хэлпдеска, в коем я и работал. Хэлпдеск в данной компании представляет из себя что-то среднее между классическим эникеем и системным администратором. Должен ли сисадмин единолично проводить инвентаризацию внешнего склада компании? Может, сисадмин должен ехать в роли курьера за видеооборудованием для мероприятия? Или сисадмин должен в последний момент организовать трансляцию заместо специально созданного отдела видеографов, который попросту игнорировал данную задачу?

В добавок к вышенаписанному, офис-менеджеры практически постоянно будут в навязчивой форме просить вас принимать всеразличного рода доставки, чинить мелкие поломки в офисе, а иногда и ездить в магазин.

Можно ещё долго в подробностях расписывать про отдельных людей, требующих поднять резервную сеть после окончания рабочего дня; про руководителя, просрочившего задачи по обновлению wifi-точек и дисковых накопителей, из-за чего «лучшая CRM-система в России» разрабатывается и обслуживается на 70% на ноутбуках из 2014 и на жестких дисках; про нулевое влияние на офис при полной ответственности за него; про мероприятия, многократно увеличивающие переработки.. Думаю, образ данной компании и так ясен. Галера.. Галера никогда не меняется.