BISoutsourcing: Проблемы с коммуникацией и отчетностью

Очень плохие коммуникативные навыки — это отличительная черта данной организации. Руководитель [Б.] [И.] [С.] и бухгалтеры, всё держится на словах «когда-то» сказанных, нет ни понимания процессов, ни чётко поставленных действий. Пока сам лично не пройдёшься по всем камням, не сумеешь узнать, как же именно построена инфраструктура данной организации.

Постоянно всплывающие проблемы инфраструктуры не дают покоя, в итоге это превращается в постоянные заплатки тут и там, чтобы и дальше работало, а это постоянный стресс. Постоянно подталкивают к тому, чтобы ты взялся изменять эту инфраструктуру, хотя денег за это не предлагают.

Масло в огонь подливают конкретные бухгалтеры, которые чаще всего не могут пояснить, что им нужно, а потом обижаются и недовольно высказываются в твой адрес, поясняя это тем, что ты не в состоянии решить их проблему, а они рассчитывали на большее.

При очередном сбое инфраструктуры тебе звонит руководитель [Б.] [И.] [С.] и начинает рассказывать, как сильно это влияет на бизнес, про финансовые издержки, про уход клиентов, что документы не могут провести в 1С, про то, какие это потери и трудности, наводя шуму и нервов как можно больше, считая, что так ты решишь проблему гораздо «быстрее».

Трудоустраивать по ТК РФ не хотят, только ИП или самозанятый.

Руководитель [Б.] [И.] [С.] и бухгалтеры не следят за отчётностью и не выплачивают налоги на обязательное пенсионное и медицинское страхование за тебя, хотя сами обещали это ещё при трудоустройстве. Замечания на этот счёт игнорируют как могут, пока сам лично не позвонишь или не придёшь.

Зарплата на испытательный срок была выставлена в 30 000 руб, после испытательного срока она не увеличилась, однако было предложено дополнительно ещё изучить 1С, чтобы можно было отказаться от второго сотрудника, объясняя это тем, что только так можно поднять зарплату.