boxberry: отзыв сотрудника

Довелось участвовать в двух этапах собеседования в данную компанию. Есть, что рассказать, конечно, было местами даже весело :) С HR на первом собеседовании не возникло ни единой проблемы, адекватный специалист, обо всем поговорили и сошлись. Бизнес-партенр на втором этапе собеседования — это что-то с чем-то потому, что конкретнее и точнее не опишешь. Собеседование в части выявления компетенций и навыков соискателя перемежается с очень топорными попытками в профайлинг, граничащими с бестактностью и переходом на личности. Это не имело ничего общего ни с одной профессиональной методикой, разумеется. Напоминало попытку прощупать меня на усидчивость или вспыльчивость, но реализовано все было максимально топорно, но при этом достаточно навязчиво и и провокационно, отдам должное. В какие-то моменты хотелось прервать эту бессмыслицу, которая, к слову, продлилась аж полтора часа. Полтора часа раскачки от «Вы нам уже нравитесь» до «С чего Вы взяли, что Вы особенный и мы должны с Вами работать?». Если же это было задумано, как проверка на стрессоустойчивость и профпригодность, то для этого есть более действенные и рабочие методики. Вместо собеседования с HR по направлению работы разговор 90% времени строился с бизнес-партнером, который создавал не только видимость запредельной важности, но и максимально потешное впечатление. В итоге со специалистом по персоналу, главенствующим над моей предполагаемой должностью, мы поговорили в конце и минут 10 от силы. Далее была стандартное планирование взаимодействия с СБ, визита на рабочее место, разъяснение по задачам. К слову, все свелось к тому, что «отлаженной схемы у нас нет, ее надо создать и наладить по ней работу, всего много, задачи важные, работы Вам будет выше крыши». И далее — тишина, тишина продлилась аж неделю при том, что изначально все очень заторопились. Уже понимая, что неделя молчания с большей вероятностью равна отказу, на всякий случай мной была предпринята попытка связаться с HR, который проводил со мной первое собеседование. Девушка сообщила мне, что по моей кандидатуре пришел отказ, и, не расстроившись, пожелав друг другу успехов и поблагодарив друг друга, мы расстались на этой ноте без особых проблем. Далее прошла еще неделя или полторы, и на связь со мной вышли-таки участники второго этапа собеседования. Предложение изменилось. Во-первых, тянули с их слов потому, что долго принимали внутренние решения, никак не могли разобраться внутри компании. Про отказ от менеджера промолчали, вероятно, элементарно не догадались запросить у своего же менеджера обратную связь. Во-вторых, по вакансии вообще не стало какой-либо ясности от слова совсем. Уже и непонятно, что с вакансией: резко работа стала проектной с риском вылететь через шесть месяцев, три из которых придутся на испытательный срок, а по ходу пьесы будут думать, что со мной делать, и именно поэтому принято экстренное решение срочнее срочного встречаться онлайн с HR-директором, который и решит мою судьбу. На мой ответ о том, что у меня уже есть хороший оффер, по которому решение выносится в ближайший день, в ход пустили стандарт о том, что ничто мне не мешает рассмотреть и их оффер, а уж потом решить. С учетом двухнедельного простоя с молчанием в мой адрес, которое мне и пришлось нарушить уже из чистого любопытства, эта вся спешка с попыткой затащить меня на еще одну встречу вызывала у меня скорее желание в голос рассмеяться, а не говорить серьезно и взвешенно. Выбор пал на другую организацию. Собеседование с бизнес-партнером вспоминаю до сих пор, как образец того, почему делом должен заниматься специалист, подготовленный должным образом и владеющий определенными методиками и навыками. Иначе не избежать последующей работы по разбору отзывов от людей, прошедших настолько противоречивое собеседование, что и не знаешь: смеяться или плакать. В компании изначально работать хотелось, на этапе первого собеседования желание тоже не пропало. Второй этап и последующая позиция компании в отношении кандидата — хрестоматийный пример того, как делать не нужно ни в коем случае, о каких стандартах тут можно говорить, хм. Компания довольно крупная, чтобы делать такие ошибки, избирать такие методы работы с персоналом, и, конечно же, это совершенно не вяжется с тем списком требований, который они предъявляют к кандидату, с теми стандартами работы, которые они готовы устанавливать и требовать от потенциального работника, и за соответствие которым они намереваются крайне пристально следить. Компания, которая требует, должна, как ни странно, соответствовать. В общем, закончилось мое общение с компанией предельно просто: от дальнейших встреч с моей стороны был дан отказ. Самое волшебное из всего этого заключается в том, что мне был дан отказ от HR по моему обращению, то бишь моя кандидатура все же изначально не прошла второй тур отбора, и эту историю можно было считать закрытой. Как сложились звезды, что меня атаковали повторно уже с полной заинтересованностью — не знаю, и знать не хочу.