Craft games: Непрофессиональная команда, неэффективное собеседование
HR подробно рассказала о возможностях при работе в компании, ответила на все интересующие вопросы
Недостатки:Такое ощущение, что-либо HR совсем не читает резюме, в особенности параграф с опытом работы, либо GD не может объяснить, какой кандидат их интересует. На первичном собеседовании несколько раз повторил о том, что я имею достаточный опыт работы именно в MATCH-3, и не имею ни малейшего понятия о том, как работает левелдизайн в Cooking manager «ах. Но из-за общего опыта работы в геймдеве я могу и умею быстро впитывать новую информацию. На что меня заверили, что меня, конечно же, посветят в тонкости работы на кукинг-менеджерах. ТЗ, которое мне выслали, просто невозможно корректно выполнить без этих знаний, поэтому я опирался исключительно на опыт работы над матч-3. Каков итог? ТЗ, конечно же, не понравилось, ведь я не знаю нюансов работы над кукинг-менеджерами, как они настраивают баланс в своих уровнях (как же так, да?). Так что если вас, как и меня, пригласят на собеседование и предложат выполнить тз — не тратьте своё время, если вы не имели опыт работы с кукинг-менеджерами. Это я еще молчу про то, что тз на 2 страницы они проверяли полторы недели, при этом не отвечая на мой вопрос о сроках проверки. Абсолютно непрофессиональная команда, с которой не хотелось бы иметь ничего общего.
-
Если вам нравится харассмент, сальные комментарии, гомофобия, неадекватные личные просьбы и приглашения, а также прочие приставания от директора, то добро пожаловать в айти. Отсутствие этики и субординации в общении, делегирование бестактных задач непрофессионального характера и прочие плюшки ждут вас. Далее →💬4 комментария
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →