GetProduction: Непрофессионализм и манипуляции в компании

удаленная работа, в истоке компании действительно сооснователь GetCourse [Д.] [О.]

Продукты/курсы качественные, спикеры интересные.

Раньше было настолько чудесное место, что люди работали и сверхурочно и, местами, на чистом энтузиазме, рекомендовали компанию и курсы близким и знакомым. Были профессионалы, в том числе в руководстве и «качество» было видимым по всем пунктам.

Единственный реально крутой руководитель, который остался — [Д.] [О.] Не смотря на все, что будет описано дальше, к [Д.] вопросов не было практически ни в чем.

Смотрите, карьерный рост, конечно, есть. Если вы достаточно лояльны, то из условного SMMщика вы можете вырасти аж до исполнительного директора и работать так относительно долго (не повышая своей квалификации с сммщицы до большого управленца).

Если вы в хороших отношениях с теми, кто вырос, путем своей лояльности, то очень легко можете стать, например, директором по персоналу. Ведь директор — звучит «классненько», а что директор не может вразумительно объяснить, почему в вакансии написано «оформим по ТК», а они, даже на договор по самозанятости забили, ну, это все лирика.

Если особых хороших отношений нет, то можно стать ассистентом ассистента по ассистированию. Здесь такие надстройки любят и уважают.

Креативному отделу (ну, кроме SMM, разумеется), не везет последние 1−1.5 года категорически. Их мотивация завязана на том, делается ли план компании. ДА, заплатят ли тебе за пакет картинок для сайта, зависит от того, как маркетинг закроет план.

При этом, у «дирекции» нет никакого понимания рабочего и нерабочего времени. Писать, звонить, тегать будут в любое время дня и ночи. Посмеешь возмутиться — ты %удалено%, нытик нелояльный и вообще, нам нужен результат, а ты спишь и результата не приносишь.

Можно сделать вывод, что, ну, сроки горят, бывает. Ребята, сроки горят и планы не делаются почти каждый месяц, за редким исключением. И ничего никак, кроме планерок со смакованием того, кто когда в нерабочее время спит, не происходит.

[П.] меняют как перчатки, весьма продолжительное время в продюсерском центре продюсеров не было в принципе и занимались запусками активностей все, до кого руки дотянулись.

Из заявленных проектов работают только 2 и то, базу на них, исходя из абсолютно никакого планирования, выжгли почти дочиста. Каждый месяц, с первого числа, начинается просто дойка базы, одними и теми же механиками, по одним и тем же людям.

Возможно, вам повезет, если вы попали в отдел продаж. Сейчас, как раз, уважаемый директор по персоналу, совершенно не скрывая, пытается уволить тех, кто устраивался во времена, когда «ТК» был не простым звуком, а условием работы, по статье. Поскольку люди там работающие спросили об ошибке в зачисленной зарплате, а это нелояльно и подрывает корпоративный дух.

Сейчас туда набираются менеджеры по продажам, под руководство малолетней выскочки, который разродился в свое время на книжку по продажам в 36 страниц, был АЖ тимлидом в скиллбоксе, полгода поработал РОПом в школе какого-то малоизвестного таргетолога (100 тыс подписчиков в инст у спикера) и был целым директором по продажам в театральной студии, аж несколько месяцев. Причем, РОП в своем рукописном бестселлере не скрывает, что стал он директором в колл-центре, продающем по залету и быстро его вернули в ассистенты. Но директор по кадрам увидел директора по продажам, и этого было достаточно.

Мотивация у ОП, как и у всех, это рандомная лотерея. Вы можете верить руководителю, что сколько продадите, столько и получите, но если в этом месяце маркетинг и исполнительный директор доведет до слез и истерики продюсера, технолога, дизайнера или еще кого — дай бог до 35к доползете.

По секрету, это Аяз [Ш.] рассказал гендиру о таком способе мотивации — ври больше, а если ничего не получится, перекинь с себя ответственность.

Потому, если вы готовы терпеть системный непрофессионализм, переходы на личности, перекладывание на вас ответственности, лютое самолюбование своими самовоспроизглашенными регалиями, то устраиваться можно. Но делите ровно в половину все вам обещанное.

Потому что откровенное вранье и манипуляции — инструменты управления в GET production, а с недавнего времени BIRCH center.