Goods: Остальным сотрудникам не уделяют внимание

20.02.2021 Москва

В компании ценят только ИТ и продукт, что логично, так как компания развивается в этом направлении. Что касается остальных, все ниже рынка.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 35700

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 22.05.2020 Москва
    Не тратьте ваше время на этих мошенников! Они никого не ищут, они просто бесплатно собирают идеи. Просят выполнить задание, которое если делать по добру, займёт у вас пол дня. Я специалист высокого класса, на собеседование показал полную компетентность по предлагаемой должности. Задание выполнил на профессиональном уровне. В результате они снимут сливки с ваших идей и скажут что вы нам не подходите. А ещё через некоторое время вы увидите ваши идеи на их сайте. Чуть позже знакомый подсказал, что у него друг работает в goods и они никого не ищут, у них есть укомплектованная команда. Они просто воруют чужие идеи. Далее →
  • 13.01.2020 Москва
    Имеется опыт работы в отделе контента. Обязанности — слежение за вверенным товарным разделом сайта, контроль информации на сайте и в базе, создание новых разделов на сайте, корректировка/настройка фильтров и проч. За 3 месяца работы мною был осознан масштаб работы, которую предстоит выполнять. Масштаб немалый (ибо в моей категории был/есть бардак), но это вызывало чувство энтузиазма и желание решить эти проблемы. Итак: 1.За 3 месяца работы мой предшественник не удосужился передать свои текущие дела. На неоднократные просьбы ввести в текущие дела приходил ответ о том, что задачи квартала пока будут закрыты им самостоятельно. 2. На вопросы о том, когда мне будут переданы дела, руководитель группы контента не давал никаких четких ответов. Таким образом не было четкой, ясной коммуникации ни с данным руководителем, ни с моим предшественником. Задачи мне практически не ставились или ставились крайне редко, из-за чего адаптация к рабочему процессу проходила очень медленно. 3. За 3 месяца с руководителем бизнес-группы обширно и предметно удалось пообщаться 1 раз — на собеседовании. Заинтересованность в адаптации и обучении нового сотрудника руководители не проявляли. 4. На промежуточных встречах с руководителем и hr мои сетования об отсутствии задач и промедлении... Далее →