Irish pub Wild Duck: отзыв сотрудника
Условия, заявленные при «трудоустройстве» (неофициальном) не просто отличаются — они противоречат реальным. Рабочий день ненормированный, за переработки никто не платит. Работа осуществляется без кассового аппарата, соответственно, имеем нарушения с точки зрения федерального налогового законодательства. Немаловажен здесь и тот факт, что личная выручка сотрудника, 2% от которой вам обещают в качестве прибавки к основной ставке (распространенная практика для многих сетевых ресторанов), конкретно в данном заведении высчитывается лично администратором (для справки — администратор является близким родственником хозяина заведения). В итоге в конце месяца вы получите едва ли треть от заявленной вам изначально суммы, и это в лучшем случае. Масса штрафов, вычетов, минусов — все это подсчитывается лично владельцем заведения и членами его семьи, поэтому проверить «клановую» бухгалтерию [И.] [А.] Зварцева, владельца ООО «Вегас», оно же ирландский паб Wild Duck, возможным не представляется.
При этом, попытавшись «проститься» с чудо-заведением (работать на чистом энтузиазме по 16−17 часов не слишком способствует финансовому благополучию, а перспектива работать «в минус» для данной организации оказывается вполне реальной), будьте готовы к тому, что свои деньги вы у работодателя не получите. Вернее, получите в лучшем случае 15-ю их часть (от фактической минимальной стоимости Вашего труда и где-то 30-ю часть от заявленной при поступлении на работу) в сопровождении тирады о том, что никто из сотрудников вообще не заслуживает, чтобы им что-то платили (к сожалению, диктофонная запись столь впечатляющего монолога не сохранилась).
В итоге имеем: многочисленные нарушения трудового законодательства, налогового кодекса и санитарно-гигиенических норм, невыполненные обязательства со стороны работодателя, массу времени, потраченного на вышеупомянутое заведение бесплатно, а также испорченные нервы — в случае личного конфликта хозяин заведения непринужденно переходит на личные оскорбления, активно используя ненормативную лексику.
Хотелось бы предостеречь коллег по общепиту — устроиться в это заведение значит не получить в итоге ничего и знатно потрепать себе нервы в бесплодных спорах с абсолютно бессовестным работодателем.
- 👉 Работа в IRISH PUB WILD DUCK в Санкт-Петербурге (2 отзыва) →
- 🌆 Работа в Санкт-Петербурге (36304 отзыва) →
-
Условия, заявленные при «трудоустройстве» (что характерно, неофициальном) не просто отличаются — они противоречат реальным. Рабочий день ненормированный, за переработки никто не платит. Работа осуществляется без кассового аппарата, соответственно, имеем нарушения с точки зрения федерального налогового законодательства. Немаловажен здесь и тот факт, что личная выручка сотрудника, 2% от которой вам обещают в качестве прибавки к основной ставке (распространенная практика для многих сетевых ресторанов), конкретно в данном заведении высчитывается лично администратором (для справки — администратор является родной дочерью хозяина заведения). В итоге в конце месяца вы получите едва ли треть от заявленной вам изначально суммы, и это в лучшем случае. Масса штрафов, вычетов, минусов — все это подсчитывается лично владельцем заведения и членами его семьи, поэтому проверить «клановую» бухгалтерию [И.] [А.] Зварцева, владельца ООО «Вегас», оно же ирландский паб Wild Duck, возможным не представляется. При этом, попытавшись «проститься» с чудо-заведением (работать на чистом энтузиазме по 16−17 часов не слишком способствует финансовому благополучию, а перспектива работать «в минус» для данной организации оказывается вполне реальной), будьте готовы к тому, что свои деньги вы у работодателя не получите. Вернее, получите в лучшем случае 15-ю их часть... Далее →
-
Проходил собеседование на позицию Менеджера по продажам IT. Хочу обратить внимание на действия конкретного HR-специалиста Е. из Беларуси. Воронка найма состоит из двух этапов:первичный — с HR-специалистом, который детально рассматривает опыт кандидата и столь же детально разбирает таблицу с мотивацией.Так вот, именно на первом этапе, который длился 45 минут, мне была представлена сотрудником Е. система мотивации, исходя из которой я и оценивал целесообразность перехода в компанию с прогнозируемым заработком.На втором этапе общения, со стороны тимлидера, мне была предоставлена абсолютно другая система мотивации. При этом изменения нельзя назвать несущественными: порог для получения 10% от выручки был увеличен с 2 000 000 ₽ до 2 500 000 ₽.При среднем чеке 75 000 ₽ и заявленной средней конверсии в сделку 32% это означает, что для достижения того же уровня мотивации мне необходимо провести примерно уже 107 Zoom вместо 85 изначально заявленных, то есть примерно на 22 встречи больше — а это в районе 25 часов рабочего времени.Иными словами, требуемая загрузка для достижения максимального процента выросла на 26%. Кроме того, это напрямую влияет и на размер моего дохода. При одинаковой выручке в 2 000 000... Далее →
