IT-Mall: отзыв сотрудника

Все имеющиеся и потенциальные плюсы перекрывает разной степени неадекватности руководство в лице гендира и исполнительного директора (читай CEO).

Гендир — погоны на пенсии, мужик телепортировался в наше время прямо из святых 90-х со всеми вытекающими: понты, угрозы, быдловатось (некультурность) общения и, куда без этого, «таких как вы за забором очередь». Разумеется этот персонаж не разбирается в ИТ  (ни в бизнесе, ни в технической части) и полирует это несомненное достоинство непробиваемым неуважением к квалификации своих подчиненных. Вишенкой на этом торте великолепия его величества служит явная склонность к кидалову. И хотя лично меня не «опрокидывали», при удобной возможности и отсутствии напора с вашей стороны этот человек с удовольствием кинет вас (на деньги, отпуск или в любом другом вопросе). Слышал историю о том, что сотрудникам как-то запретили (!) уходить в отпуск до следующего релиза, в итоге никто не сходил в отпуск летом.

СЕО — сказочная женщина живущая в таком же сказочном мире собственных фантазий и грез. Пытается быть профессиональным манипулятором и «успешным» (эффективным, как говорят в народе) менеджером, но выходит это у нее крайне плохо, что приводит к регулярным перепадам настроения похожим на биполярное расстройство. Последнее к сожалению оказывает слишком сильное влияние на рабочие вопросы, а в условиях agile-разработки быть гибким еще и под настроение СЕО явный перебор. Каким-бы сильным и опытным специалистом вы не были, у СЕО на всё, особенно на то что лежит вне ее компетенции, есть два мнения — ее и неправильное. И даже если вы сможете через кровь, пот и слезы пробить свое решение, после всего этого она будет всячески стараться выдать ваше решение за свое. Ответственность на вас, а лавры ей и никак не наоборот, ни в коем случае и ни в каком вопросе. Практикует кумовство и выделение среди сотрудников касты приближенных, которые могут хоть на работу не ходить, но им за это ничего не будет.

Повышение в этой компании является опасной ловушкой. Изначальное уважение быстро сменяется гневом и обвинениями в адрес того, что «вы не справляйтесь со своими должностными обязанностями», хотя руководство само не знает в чем состоят эти самые должностные обязанности.

Все вышеописанное приводит к такой текучке кадров что, к сожалению, нет смысла запоминать лица коллег, все равно они скоро все поменяются.

Подытоживая: spacemir — очередной мертворожденный проект, убитый «эффективным» руководством, отсутствием стратегического планирования и отвратительной работой с кадрами.