Kari: Работа с постоянным стрессом и перегрузкой
Текучка, неоплачиваемый испытательный, сходить в туалет и попить воды, которая находится в закрытой на ключ крохотной подсобке, только с разрешения и то не часто.
Каждый день абсолютно бестолковое переставление обуви с одной полки на другую, протирание невидимой пыли, каждый вторник якобы новый завоз, видимо, из других магазинов неликвид свозят, в этот день перестановка два раза в день.
Форму вам не дадут, говорят, за свой счет купить футболку нужного цвета, а потом на выходе охранник вас пытается раздеть и орет, что вы пытаетесь униформу стащить.
Обедать отпускают только по очереди до 15 мин., в районе 3 часов и до вечера тянется это, если много посетителей, то обеда у вас не будет.
Весь день на ногах, с утра вас будут опрашивать по товару, материалу, из которого сделано, как в школе, вы будете менеджера пытаться уговорить купить что-то и доказать, что это не китайщина и прочие «сценки» отыгрывать.
Труд рабский, все помятые, сонные и злые, можешь попасть под горячую руку, в выходные вас могут вызвать, переработки и прочие прелести, по словам менеджера, скорее всего, не оплачиваемые.
👉 Работа в KARI в Алма-ате (1 отзыв) →- ❓ Стоит ли работать в KARI продавцом-консультантом? →
- 🛍️ Отзывы о работе продавцом-консультантом в Алма-ате (6 отзывов) →
- 🏔️ Работа в Алма-ате (317 отзывов) →
-
✓ Преимуществане было шансов определить Далее →✗ НедостаткиМой поход в Кари на собеседование, как ни странно, лишний раз обозначил общую проблему в доброй части российского ритейла. Да, катастрофичное падение оборотов в офлайн-продажах — это следствие ухода львиной части ЦА в онлайн, в следствии чего возникла проблема всероссийского масштаба — снижение зарплат (черные зарплаты, чтобы снизить налоговую нагрузку), закрытие магазинов и т.п. Как результат, в том числе, — снижение налоговых отчислений в казну государства. НО! вместе с тем, кризис выявил еще одну проблему — ОЧЕНЬ низкие компетенции, отсутствие профессионализма сотрудников некоторых федеральных сетей. Общение на собеседовании с Динарой — директором куста магазинов, лишнее тому подтверждение. Вдруг, со слов Динары, выяснилось, что поднять конверсию можно, наполнив чек. Уважаемая Динара, CR и UPT — это два разных показателя. Пустые стеллажи в центре торгового зала и переполненность товаром на самых дальних стеллажах — это, по мнению Динары, специфика бизнеса, и объем продаж, вообще, никак не зависит от площади. Вместе с тем, меня обвинили во всех смертных грехах, невоспитанности (заметьте, на собеседовании) после невинного вопроса — почему компания, которая ориентирована на профессиональный, карьерный рост сотрудников внутри компании, не предложила должность директора администратору. Со слов Динары, я «лезу не в свое дело», хотя очевидно, что мне... Далее →
-
✓ ПреимуществаТолько коллектив и близость к дому. Далее →✗ НедостаткиВо-первых: на собеседовании говорили, что зп: 50.000- 70.000, по итогу выходило максимум 30.000. Думала, что ну, наверное, мало отработала, из-за этого так мало. Во-вторых: если в каком-то магазине не хватает сотрудников, ты будешь ездить в них и работать там. В-третьих: когда кто-то уходит в отпуск, ты работаешь без выходных. Ещё отношения руководства выше директора магазина (отвратительные), вечные упрёки, штрафы (не выполнили план — всё, вы такие-то такие-то, нужно обманывать людей, чтобы делать планы, вечно новые идеи, которые они считают выполнимыми). Я проработала там 1 год и несколько месяцев, про ревизию я молчу, про поставки там вообще говорить нечего. На маленький магазин везут столько ассортимента, как будто у нас резиновый магазин. Вы думайте прежде, чем составлять реестр на отправку; почему сотрудники должны платить из своего кармана за грузчика?! Эта компания должна уже сделать его в штат, также и с уборщицей. В нашем магазине мы были и грузчиками, и продавцами, и уборщицами (где прибавка к зп за это?). Я очень рада, что весь мой коллектив ушёл оттуда и не вернётся туда работать, и я никому не буду советовать вообще идти работать в эту шарашкину... Далее →
