Kari: Непонятная система оплаты труда и бардак.
Работа есть всегда.
Недостатки:Непонятная система оплаты труда: зависит только от решения директрисы, как она захочет, так и будешь получать. Сотрудница из ювелирного быдла. Разговаривает с новыми сотрудниками как с [censored]. Абсолютно не обустроено место отдыха для сотрудников. Все ютятся в крошечной коморке, которая представляет из себя и склад, и раздевалку. Нет ни чайника, ни холодильника, ни микроволновки. Даже стульев нет! Зато у директрисы отдельный кабинет, и все это есть. Но обустраивать место для продавцов она не собирается. В самом зале полнейший бардак. Сотрудников на весь зал не хватает. На покупателей там вообще всем по барабану, они бедные постоянно вынуждены искать продавцов, п.ч. самим там разобраться вообще нереально, где искать нужный размер обуви. В общем, я была удивлена тем, что такая большая сеть магазинов не может обеспечить достойное обслуживание покупателей и внутреннее пространство для сотрудников.
-
✓ Преимуществане было шансов определить Далее →✗ НедостаткиМой поход в Кари на собеседование, как ни странно, лишний раз обозначил общую проблему в доброй части российского ритейла. Да, катастрофичное падение оборотов в офлайн-продажах — это следствие ухода львиной части ЦА в онлайн, в следствии чего возникла проблема всероссийского масштаба — снижение зарплат (черные зарплаты, чтобы снизить налоговую нагрузку), закрытие магазинов и т.п. Как результат, в том числе, — снижение налоговых отчислений в казну государства. НО! вместе с тем, кризис выявил еще одну проблему — ОЧЕНЬ низкие компетенции, отсутствие профессионализма сотрудников некоторых федеральных сетей. Общение на собеседовании с Динарой — директором куста магазинов, лишнее тому подтверждение. Вдруг, со слов Динары, выяснилось, что поднять конверсию можно, наполнив чек. Уважаемая Динара, CR и UPT — это два разных показателя. Пустые стеллажи в центре торгового зала и переполненность товаром на самых дальних стеллажах — это, по мнению Динары, специфика бизнеса, и объем продаж, вообще, никак не зависит от площади. Вместе с тем, меня обвинили во всех смертных грехах, невоспитанности (заметьте, на собеседовании) после невинного вопроса — почему компания, которая ориентирована на профессиональный, карьерный рост сотрудников внутри компании, не предложила должность директора администратору. Со слов Динары, я «лезу не в свое дело», хотя очевидно, что мне... Далее →
-
✓ ПреимуществаТолько коллектив и близость к дому. Далее →✗ НедостаткиВо-первых: на собеседовании говорили, что зп: 50.000- 70.000, по итогу выходило максимум 30.000. Думала, что ну, наверное, мало отработала, из-за этого так мало. Во-вторых: если в каком-то магазине не хватает сотрудников, ты будешь ездить в них и работать там. В-третьих: когда кто-то уходит в отпуск, ты работаешь без выходных. Ещё отношения руководства выше директора магазина (отвратительные), вечные упрёки, штрафы (не выполнили план — всё, вы такие-то такие-то, нужно обманывать людей, чтобы делать планы, вечно новые идеи, которые они считают выполнимыми). Я проработала там 1 год и несколько месяцев, про ревизию я молчу, про поставки там вообще говорить нечего. На маленький магазин везут столько ассортимента, как будто у нас резиновый магазин. Вы думайте прежде, чем составлять реестр на отправку; почему сотрудники должны платить из своего кармана за грузчика?! Эта компания должна уже сделать его в штат, также и с уборщицей. В нашем магазине мы были и грузчиками, и продавцами, и уборщицами (где прибавка к зп за это?). Я очень рада, что весь мой коллектив ушёл оттуда и не вернётся туда работать, и я никому не буду советовать вообще идти работать в эту шарашкину... Далее →