KARI обувь: Проблемы с организацией и текучка кадров

Пошла работать в апреле. Все приветливые, ха-ха, хи-хи, а за спиной ножи. В апреле за 4 дня получила 4000 рублей, а за май 8 дней 5000 рублей, странно, не правда ли?! Первый магазин, где надо приходить не за полчаса, а за час до открытия. И не дай бог придёшь не в 9 утра, а в 9:05, штрафы 500 руб. Нелогично, потому как магазин открывается в 10, и получается по факту, что опоздания нет, а штрафы есть. И еще, первый магазин, где уборка не оплачивается. Персонал обязан просто приходить на час раньше, мыть, вытирать, подметать и всё за спасибо. Оклада нет. Старые девочки, их трое там, бьют на кассе только на себя. И как бы ты не старалась, они скажут, что они молодцы, а вот новенькая стоит пнём. Директор, которая не умеет организовывать рабочий процесс, вообще не знаю, что там делает. Всё делает администратор. А ещё, у неё много оформленных как самозанятые, но по факту их в магазине никто не видел. Руководству на размышление. Короче, хауз полный. Всех гнать поганой метлой. Руководство стоит задуматься, почему такая текучка в магазине. Когда на протяжении долгого времени персонал не держится, бежит, значит проблема в директоре и админе, которых стоит заменить. К.Т. сейчас в Ашане.