MODIS: отзыв сотрудника
Для меня недостаток данной компании в абсолютно некомпетентном начальстве в лице Казанцевой М. Н. Не понятно, каким образом данный человек получил должность регионального менеджера, и за какие заслуги остаётся на этой должности. [К.] М.Н. не занимается своей работой, вместо этого, при посещении магазина, она половину дня проводит в других магазинах ТЦ, возвращаясь с покупками или обсуждает коллег из других магазинов и свое начальство в лице Антохиной Н.А.
После милого щебетания в трубку с начальством, стоит только закончить разговор, она спокойно может обратиться к менеджеру, директору, мерчендайзеру с вопросом: «Антохина там совсем е**нулась?». Часто обсуждение начальства и других магазинов происходит прямо при обедающих рядом продавцах, что ничуть не смущает [К.] М.Н.
Правильно говорят, что можно вывезти человека из деревни, но деревню из человека не вывезешь.
-
В компании наблюдаются тревожные изменения: сотрудникам предлагают перейти на частичную занятость с соответствующим снижением заработной платы. Такие меры позиционируются как способ оптимизации расходов, однако возникает вопрос о справедливости их распределения. Основная проблема заключается в том, что под ударом оказались исключительно рядовые сотрудники, в то время как топ-менеджмент не анонсировал аналогичных мер по сокращению своих доходов или расходов. Это вызывает недоверие и ощущение неравенства, особенно на фоне отсутствия прозрачности в принятии решений. Усугубляет ситуацию слабая коммуникация со стороны руководства. Сотрудники не получают четких объяснений о причинах кризиса, долгосрочных планах компании или возможных альтернативах сокращению зарплат. Нехватка информации порождает слухи, стресс и снижает мотивацию команды. Текущий подход не только ставит под угрозу финансовое благополучие работников, но и подрывает доверие внутри коллектива. Для выхода из кризиса критически важно: 1. Обеспечить равномерное распределение мер экономии, включая топ-менеджмент. 2. Наладить открытый диалог с сотрудниками, разъяснив ситуацию и стратегию компании. 3. Предложить альтернативные варианты сокращения расходов, не ухудшающие положение рядового персонала. Без этих шагов компания рискует потерять не только лояльность, но и ключевых специалистов, что усугубит текущие трудности. Далее →
-
✓ ПреимуществаВ процессе собеседования не увидела Далее →✗ НедостаткиДля начало работа HR оставляет желать лучшего, прислали приглашение, потом игнор, но при этом вакансию обновляют, написала в чат, ответили свяжемся позже, и вот спустя 2 недели чудо дозвонились, пообщались с HR на следующий день с региональным по видеосвязи, связь местами пропадала, приходилось переспрашивать, рассказала о себе, о своей трудовой деятельности, как коснулось вопросов с моей стороны, начала бесится, не отвечает на вопросы, к чему нервы не понимаю, опыт в торговле 12 лет, но похоже мало для модиса Далее →