MODIS: отзыв сотрудника

31.08.2021 Щелково
🚀 Должность

🧑‍💼продавец

Преимущества:

Интересная работа в роли Мерчендайзера

Недостатки:

Отработала месяц, в итоге мне сказали что якобы я не справляюсь со своими обязанностями (хотя на минутку магазин был в хаосе и за это время мне удалось привести его в порядок более менее) Как оказалось меня просто подвинул сотрудник и по совместительству старая подруга региональной [Э.] Мне предлагали перевестись на продавца, но только после увольнения и только через некоторое время. Все что я в итоге получила это небольшие выплаты и испорченную трудовую.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.

  • 31.03.2025 Москва
    В компании наблюдаются тревожные изменения: сотрудникам предлагают перейти на частичную занятость с соответствующим снижением заработной платы. Такие меры позиционируются как способ оптимизации расходов, однако возникает вопрос о справедливости их распределения. Основная проблема заключается в том, что под ударом оказались исключительно рядовые сотрудники, в то время как топ-менеджмент не анонсировал аналогичных мер по сокращению своих доходов или расходов. Это вызывает недоверие и ощущение неравенства, особенно на фоне отсутствия прозрачности в принятии решений. Усугубляет ситуацию слабая коммуникация со стороны руководства. Сотрудники не получают четких объяснений о причинах кризиса, долгосрочных планах компании или возможных альтернативах сокращению зарплат. Нехватка информации порождает слухи, стресс и снижает мотивацию команды. Текущий подход не только ставит под угрозу финансовое благополучие работников, но и подрывает доверие внутри коллектива. Для выхода из кризиса критически важно: 1. Обеспечить равномерное распределение мер экономии, включая топ-менеджмент. 2. Наладить открытый диалог с сотрудниками, разъяснив ситуацию и стратегию компании. 3. Предложить альтернативные варианты сокращения расходов, не ухудшающие положение рядового персонала. Без этих шагов компания рискует потерять не только лояльность, но и ключевых специалистов, что усугубит текущие трудности. Далее →
  • 23.08.2023 Нижний Новгородпродавец-консультант
    ✓ Преимущества
    ✗ Недостатки
    научите своего регионального менеджера общаться на нормальном языке без мата, я проработала 1 день и услышала столько мата от женщины, что стало страшно… Далее →