MODIS: отзыв сотрудника
Белая зарплата, которая выплачивается в срок.
В моем случае идеальный коллектив, включая директоров, с которыми приходилось работать.
Недостатки:Ужасные условия труда! Неприлично малое количество штатных единиц на магазин площадью около 1000 квадратов.
Админ состав всего 4 человека, при этом кладовщик не выполняет обязанности остальных человек из админ состава, и если заболеет или уйдёт в отпуск одновременно мерч и директор, то обязанности за всех троих выполняет менеджер (ну и наоборот).
Из-за постоянной нехватки сотрудников в смене, в торговом зале невозможно добиться идеального порядка-невыполнимая многозадачность.! За оооочень низкую ЗП, которая не меняется уже 6 лет.
Также ЦО офис обожает впонедельник поставить одни задачи, а примерно в четверг совершенно другие и выполнить все надо уже к ФО, который в пятницу.разве это норм?!
Ещё и него в нашем магазине, очень стремное оборудованием освещение-желтое как подвале.
Админ состав постоянно перерабатывает, переработки эти им не оплачивают. За продавцами такого не замечено.
-
В компании наблюдаются тревожные изменения: сотрудникам предлагают перейти на частичную занятость с соответствующим снижением заработной платы. Такие меры позиционируются как способ оптимизации расходов, однако возникает вопрос о справедливости их распределения. Основная проблема заключается в том, что под ударом оказались исключительно рядовые сотрудники, в то время как топ-менеджмент не анонсировал аналогичных мер по сокращению своих доходов или расходов. Это вызывает недоверие и ощущение неравенства, особенно на фоне отсутствия прозрачности в принятии решений. Усугубляет ситуацию слабая коммуникация со стороны руководства. Сотрудники не получают четких объяснений о причинах кризиса, долгосрочных планах компании или возможных альтернативах сокращению зарплат. Нехватка информации порождает слухи, стресс и снижает мотивацию команды. Текущий подход не только ставит под угрозу финансовое благополучие работников, но и подрывает доверие внутри коллектива. Для выхода из кризиса критически важно: 1. Обеспечить равномерное распределение мер экономии, включая топ-менеджмент. 2. Наладить открытый диалог с сотрудниками, разъяснив ситуацию и стратегию компании. 3. Предложить альтернативные варианты сокращения расходов, не ухудшающие положение рядового персонала. Без этих шагов компания рискует потерять не только лояльность, но и ключевых специалистов, что усугубит текущие трудности. Далее →