SkillBerry: Нет обратной связи от работодателя

18.11.2020 Казань

Не могла не поделиться. Отправляла отклик на вакансию «Руководитель направления» 13 октября. Уже и забывать стала, как 26 октября пришло приглашение. Предложили в 3-дневный срок выполнить тестовое задание и заполнить анкету. Задание было интересным. Я его оформила в гугл-форме, как и требовалось, заполнила анкету, вложила ссылку и благополучно отправила. И стала ждать обратную связь. Но её так и не получила. Более того, зайдя через несколько дней на эту вакансия, обнаружила, что она уже в архиве. Вот так «уважительно» Работодатель относится к соискателям. Осадок, знаете ли, остался. Я в HR более 15 лет и как никто понимаю, как важно соискателю услышать обратную связь. Не рекомендую работать с такими работодателями.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 37650

 

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 18.08.2021 МоскваКоординатор💵 ЗП: 50000
    ✓ Преимущества
    Без понятия Далее →
    ✗ Недостатки
    Увидела на hh вакансию «Координатор проектов» (удаленка) за 50 000. Смутило требование «ответственность, подтверждённая золотой медалью»… Надо было уже на этом этапе отбраковывать. Было предложено выполнить тестовое задание из 5 блоков: составить чек-лист по организации дня рождения ребенка, отсмотреть около 2-х часов видео-курса по шахматам и проверить на брак, проверить сайт http://lp.skillberry.ru/vremena_goda_tz на наличие ошибок и несоответствий, проверить емейл-рассылку по предоставленным критериям, выполнить задание по работе с GetCourse (чтобы при заполнении формы на введённый адрес отправлялось письмо) и составить инструкцию. Самое смешное, что они просят создать аккаунт в GetCourse и предоставить к нему доступ, то есть сообщить ваш логин и пароль, после чего меняют пароль на свой (благо его легко можно восстановить через ваш емейл). В общем, объём немаленький. Все эти задания нужно оформить в гугл-доке и выслать им. Спустя неделю меня пригласили записать видеоинтервью. Там были вопросы «расскажите о себе», какой был подход к выполнению тестового задания, что самое сложное, что самое простое и т.д. После этого меня пригласили уже на этап созвона в гугл митс. Вопросы задавал человек по имени Р. (если правильно помню), также присутствовал... Далее →
  • 09.12.2025 Казаньглавный специалист отдела проектирования👍5
    Общая оценка:
    2
    Атмосфера:
    2
    Руководство:
    1
    Контрольный пакет акций принадлежит Технодинамике. И это является скорее минусом для простых сотрудников КазГАП, чем плюсом. С момента приобретения контрольного пакета в организации идут массовые увольнения обычных проектировщиков, однако, что удивительно, при этом штат административно-управленческого персонала раздулся до невозможных размеров. Что называется «начальник на начальнике»: замы замов, всевозможные директора, замы директоров, замы начальников отделов (кстати, вообще непонятная должность, специально созданная под определенных людей). В последний год заставляют увольняться проектировщиков, нарушая законодательство. Таким образом, создается очень сложная конкурентоспособность организации на рынке. Мало кто хочет связываться с КазГАП. Работы нет, выиграть тендеры сложно в связи с тем, что из-за нецелесообразно огромного штата АУП, которые хотят хорошо кушать за счет проектировщиков и при этом мало работать, приходится накручивать огромные стоимости услуг. Зарплаты маленькие — но это, естественно, речь об обычных проектировщиках, а не об АУП. АУП все сидят на тех объемах, которые выполняют обычные работяги. Даже Технодинамика особо работы не дает. Складывается ощущение, что идет уничтожение организации. Отдельно хочется коснуться на мой взгляд самого могущественного человека на данный момент в КазГАП — Гасилова Е. И. Он своего рода серый кардинал... Далее →